新冠病毒蔓延，衝擊包括越南臺商在內之各國經營環境及經貿生產活動趨緩甚至被迫停頓。疫情影響各國經濟與生活面臨兩極化，如歐美部分國家因疫情趨緩逐漸恢復強勁消費需求，而越南卻因疫情升溫面臨多城封鎖。在與疫情共存新常態下，企業如何審慎規劃其商機與挑戰，是迫切需要卻又必須克服困難的重要課題。為協助越南臺商在嚴峻的經濟環境下，能夠度過疫情高壓測試，安永聯合會計師事務所舉辦「越南經濟展望暨臺商商機」系列線上論壇，今（24）日舉辦第一場活動，分享疫情下最新越南經濟展望暨企業全球發展策略，以及分別透過企業評價面與稅務面，探討越南臺商面臨經營挑戰應大膽擴張或步步為營。
前駐越南代表大使黃志鵬分享中美爭霸與新冠病毒疫情衝擊下的越南經濟展望暨企業全球發展策略，中美爭霸戰目前美方制中手段升級、中國步步為營持續抗拒。新冠病毒疫情肆虐，改變全球生產形態及消費趨勢，若要切入越南市場取得優勢，都需相關研究規劃。對企業之全球策略而言，有經濟學家提出「新冠經濟學」，即新冠病毒疫情造成各國大規模防疫封城等，嚴重衝擊2020年全球經濟及諸多產業，但此危機對永續穩健或想開拓新局的品牌與企業，也是數位轉型的契機；此疫情帶來消費者及購物習慣快速變動，企業應適時調整既定營運策略方針，及早投入數位轉型為全球工商業的必然趨勢。
安永聯合會計師事務所審計服務部羅文振協理分享，在中美貿易戰及疫情影響下，許多越南臺商面臨勞動力短缺需增加自動數位化、供應鏈斷鏈需增加區域多元化等現況，企業也需檢視本身財務狀況，評估風險承受能力，作為決策依據。而企業需要之成長動能，可透過資本支出、集團整併、合併與收購、合資等方式獲得。企業可思考發行新股、IPO、聯貸、公司債等不同籌資方式來進行，舉例若是透過IPO進行，可吸引專業人才等優勢、企業永續經營，若採取合併與收購，則可取得技術或資源、垂直水平整合、提高市占率等好處。
面對疫情持續，若越南臺商需進行整併，可選擇以企業合併或資產移轉兩種方式之一來進行，但需考量不同整併方式帶來之相關租稅優惠、稅負成本、員工權益移轉及延續等差異。安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師孫孝文由稅務面的四大項目來分析，第一項為租稅優惠是否能順利延續使用，需視若承接之專案能符合原先的條件，該租稅優惠便能承接，但實務上仍須視承接後之使用目的及稅局是否核准延用來判定。第二項為被消滅公司員工相關權益之移轉及延續，原則上企業合併或資產移轉兩個方案，對於勞工相關規定影響的程度差異並不大。第三項為臺商可能之稅負成本高低，原則上企業合併方案在所得稅、營業稅以及印花稅等方面都更優於資產移轉方案。第四項為相關解算清算程序，一般來說兩個方案在執行上都是可行的，但資產移轉方案因包含解散結算清算的程序，可能需要耗費較長時間，企業應綜合衡量評估後再做最後決策。
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