摘要
在台灣,家族企業可謂維持經濟發展、穩定社會的核心之一,因此家族企業的存亡與傳承是不容忽視的問題。安永聯合會計師事務所/安永家族辦公室林志翔執業會計師表示,家族企業應思考從「家族」、「企業及所有權」及「財富」三大層面透過內部與外部單位的配合及建立治理機制,以確保家族企業與財富基業長青,以上所述三項中,又以家族治理最為關鍵。本篇,將帶讀者以家族治理為核心出發,連結企業與所有權治理和財富治理,建立家族傳承堅不可摧的的黃金三角。

在台灣,家族企業可謂維持經濟發展、穩定社會的核心之一,因此家族企業的存亡與傳承是不容忽視的問題。安永聯合會計師事務所/安永家族辦公室林志翔執業會計師表示,家族企業應思考從「家族」、「企業及所有權」及「財富」三大層面透過內部與外部單位的配合及建立治理機制,以確保家族企業與財富基業長青,以上所述三項中,又以家族治理最為關鍵。本篇,將帶讀者以家族治理為核心出發,連結企業與所有權治理和財富治理,建立家族傳承堅不可摧的的黃金三角。