摘要
近年來臺灣家族企業紛紛重視且引進國外家族辦公室的概念,試圖解決家族企業傳承問題,但國外的成功案例其環境和使用工具皆與臺灣有所不同,如只是單純的效仿而無整體的治理和策略來落實家族辦公室,將無法發揮效果,造成傳承規劃未臻完善。
本篇前瞻觀點將由安永聯合會計師事務所/安永家族辦公室林志翔執業會計師分享國內外家族辦公室的主要八大服務內容,並以多年在臺灣市場上的經驗,分享適合臺灣環境的家族傳承工具。希望讀者能了解家族辦公室的使命,以及對家族企業的核心價值:讓家族成員、內部執行團隊(內部家族辦公室)以及外部專業人士(外部家族辦公室)這三方彼此合作,解決傳承規劃問題、優化家族治理,更有效地朝同一目標前進,使家族企業得以永續發展。
