摘要
隨著家族企業規模的擴張、產業環境的改變,家族企業在經營上所需的專業度、複雜度也隨之提高。然而,受到少子化的影響,家族內部的人才庫有限,而家族成員也未必有意願或能力接班。家族企業若僅仰賴家族內部的人才是相對不足的,常須向外吸引優秀人才、專業經理人等,發展外部人力資本以因應各項企業營運的挑戰,因此家族與外部專業經理人共治、甚至是家族企業所有權與經營權相互分離可謂未來趨勢。
有鑑於此,本篇前瞻觀點將會針對家族企業如何規劃股權獎酬制度以吸引外部人才、留才與激勵人才,讓優秀的人才為家族企業創造更大的價值,往創新轉型升級及永續發展的路途前進。
