• CCASS

    Bisogni tipici

    • Compliance alla nuova normativa (CSRD, DDD, CBAM, ecc.);
    • Gestione del rischio di sostenibilità e, in misura specifica, di quelli derivanti dai cambiamenti climatici; focus sui rischi di sostenibilità della supply chain;
    • Decarbonizzazione dell’intera value chain (interna ed esterna);
    • KPI/obiettivi da discutere col settore creditizio per loan a tassi agevolati;;
    • Ecodesign di prodotto
    • Integrazione della sostenibilità nei processi di DD e valutazione della sostenibilità degli investimenti.

    Le sfide tipiche

    • Concorrenza delle boutique tecniche (es. su decarbonizzazione, DD ecc.);
    • Interazione con alcune SL;
    • Attraction & retention di figure con alta competenza tecnica.

    Talking Point

    • Il Cliente, come Gruppo, rientra nel campo di applicazione CSRD? (almeno due delle seguenti soglie: 250 dipendenti, €40 M turnover, €20 M stato patrimoniale);
    • Il Cliente ha ricevuto proposte dalle Banche per loan «di sostenibilità»?
    • Il Cliente ha avuto danni recenti da fenomeni climatici? (es. stabili allagati/ danneggiati, problemi di approvvigionamento sulla propria value chain);
    • Il Cliente ha ricevuto richieste dai propri clienti per «prodotti green» o «a basse emissioni di CO2»?

    Package answer

  • PAS

    Bisogni tipici

    • Difficolta a raggiungere i target DEIB; 
    • Supportare inclusione ed evitare attrition;
    • Posizionarsi in linea con i trend attuali.

    Le issue tipiche

    • La leadership ha necessità di promuovere comportamenti inclusivi e migliorare pay gap;
    • Organizzazioni con mindset obsoleto.

    Talking Point

    • DEIB;
    • Gap culturali;
    • Cultura inclusiva; 
    • KPIs DEIB. 

    Package answer

    • Assessment del livello DEIB dell'organizzazione (culura processi leadership ecc);
    • Revisione policy aziendali;
    • Costruzione road mappa e piano di azione  DEIB costituito da piani di azione (quick -wins e azioni a medio lungo termine);
    • Supporto ottenimento certificazione UNI/PDR 125:2022.

  • Law

    Bisogni tipici

    • Comunicare efficacemente ai propri clienti in pubblicità le scelte compiute e la riduzione dell’impatto ambientale.

    Le issue tipiche

    • esigenze di marketing che possono porsi in contrasto con i requisiti di legge;
    • Tendenza a voler adottare loghi e brand, espressioni di sintesi per maggiore efficacia della comunicazione; 
    • Conseguenti rischi di greenwashing e di pubblicità ingannevole.

    Talking Point

    • Interrogare CEO, Legal e marketing sull’adozione di politiche green o scelte di riduzione dell’impatto ambientale;
    • Verificare con gli interlocutori le recenti certificazioni e le scelte di comunicazione adottate;
    • Domandare se esiste un processo codificato di verifica dei claim che non si limiti ad una generale verifica di liceità delle espressioni adottate ma sia trasversale al diritto consumatori / codice consumo / diritto pubblicitario e comprendere gli stakeholder coinvolti nei processi.

    Package answer

    • Assessment sulle forme di comunicazione green adottate (loghi, pack, stampa, tv, social) e report sui rischi connessi;
    • Supporto legal alla verifica dei green claims in punto di veridicità / ingannevolezza;
    • Verifica in ambito di corretta etichettatura dei prodotti.

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