5 min. czytania 6 mar 2024
Ey Banner Cyfrowa Transformacja

Raport: Cyfrowa transformacja 2024

Autorzy
Radosław Frańczak

Partner, Technology Consulting Leader w EY Polska, CESA Consulting SAP Leader

Radosław uważa, że bycie liderem oznacza sprzyjać rozwojowi i dawać impuls do przekraczania ograniczeń. Pasjonat technologii. Kapitan zespołu, którego celem jest poszerzanie horyzontów.

Wojciech Soleniec

EY Polska, Technology Consulting, Partner

Rozwija zespół Technology Enabled Transformation dla firm z sektora ubezpieczeniowego i bankowego. Zapalony rolkarz i fan dobrych książek.

Michał Kopyt

EY Polska, Technology Consulting, Digital and Emerging Technology Leader, Partner

Zapalony promotor Agile Portfolio Management, uznany prelegent konferencji z zakresu Agile. Pasjonat sportu i żeglarstwa.

5 min. czytania 6 mar 2024

Po czterech latach EY Polska powraca z raportem, który kompleksowo przedstawia stan zaawansowania polskich firm w zakresie programów transformacyjnych. Analizujemy i omawiamy zmiany w podejściu między okresem przed i po pandemii. Wyniki badania pokazują, jak w tym czasie zmieniły się priorytety firm wobec cyfrowej transformacji, jakie fundusze są na nią przeznaczane i na jakim etapie zaawansowania znajdują się organizacje reprezentujące cztery sektory: handel, logistykę, produkcję oraz instytucje finansowe. 

Cyfrowa transformacja w Polsce

Przeprowadzone badanie prezentuje perspektywę managerów wyższego szczebla, w tym członków zarządu firm, których zapytaliśmy m.in. na ile cyfrowa transformacja jest integralną częścią strategii firm, jakie są ich priorytety i jak definiują osiągnięcie zakładanych celów. 

Jaka była motywacja przedsiębiorstw do wdrożenia transformacji cyfrowej, a także bariery, jakie napotkały na tej drodze? Respondentów zapytaliśmy o obecną rolę IT w organizacji, a także w samym programie transformacji cyfrowej, plany inwestycyjne w tym zakresie na przyszły rok, także te dotyczące zastosowania AI. 

Raport „Cyfrowa transformacja 2024” już wkrótce!

Otrzymaj go premierowo, bezpośrednio na skrzynkę.

Zapisz się

Efekty cyfrowej transformacji

Niezależnie od sektora czy wielkości, firmy są różnym etapie wprowadzania cyfrowych zmian. Dlatego naszym celem było również zdobycie informacji o sposobie realizacji transformacji cyfrowej, zarówno pod kątem wsparcia zewnętrznego, jak i samodzielnych działań firm, a także efektach dotychczasowych działań w zakresie wzrostu przychodów oraz osiągania oszczędności. 

Ponadto, przyjrzeliśmy się, na ile firmy inwestują w rozwój wewnętrznych kompetencji i jak dużą rolę odgrywają pracownicy oraz kultura organizacyjna w procesie transformacji.  

Warto podkreślić, że część pytań, które zadaliśmy respondentom pojawiała się także cztery lata temu w raporcie „Transformacja cyfrowa firm 2020. W efekcie, możemy zaprezentować dane porównawcze, wskazując jak ewoluowały wybrane kwestie w czasie. To umożliwia głębsze zrozumienie tempa i kierunków zmian, jakie zachodzą w polskich firmach pod wpływem transformacji cyfrowej.

 

Raport EY: Cyfrowa transformacja 2024

Zapisz się na premierowe wydanie!

 

Podsumowanie

Na nasze pytania odpowiedziało 494 przedstawicieli średnich i dużych firm z czterech branż: produkcji, logistyki, handlu oraz finansów. 

W raporcie „Cyfrowa Transformacja 2024” znajdziesz m.in. odpowiedzi na następujące pytania:

• Jak w ciągu czterech lat zmienił się priorytet i stopień zaawansowania projektów cyfrowej transformacji? 

• Jaki % rocznego budżetu przeznaczają firmy na takie projekty?

• W jakie rozwiązania zainwestowały firmy, a które planują wdrożyć w ciągu najbliższego roku?

• W jakim stopniu organizacje zrealizowały założenia w zakresie oszczędności i przychodów?

oraz analizę wyników wraz z komentarzami liderów EY Technology Consulting. W efekcie, na ich podstawie umożliwimy zaktualizowanie mapy cyfrowej transformacji w Twojej organizacji. 

Zapisz się na newsletter „EY Technology”

Otrzymuj comiesięczny zestaw najciekawszych artykułów, raportów i analiz z zakresu technologii dla biznesu. 

Zapisz się

Kontakt

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Skontaktuj się z nami.

Informacje

Autorzy
Radosław Frańczak

Partner, Technology Consulting Leader w EY Polska, CESA Consulting SAP Leader

Radosław uważa, że bycie liderem oznacza sprzyjać rozwojowi i dawać impuls do przekraczania ograniczeń. Pasjonat technologii. Kapitan zespołu, którego celem jest poszerzanie horyzontów.

Wojciech Soleniec

EY Polska, Technology Consulting, Partner

Rozwija zespół Technology Enabled Transformation dla firm z sektora ubezpieczeniowego i bankowego. Zapalony rolkarz i fan dobrych książek.

Michał Kopyt

EY Polska, Technology Consulting, Digital and Emerging Technology Leader, Partner

Zapalony promotor Agile Portfolio Management, uznany prelegent konferencji z zakresu Agile. Pasjonat sportu i żeglarstwa.

  • Facebook
  • LinkedIn
  • X (formerly Twitter)