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Estratégia de transação

As equipes da EY-Parthenon podem apoiá-lo no desenvolvimento, avaliação e execução de ponta a ponta de sua estratégia de transação. Eles trabalham com você enquanto você avalia e prioriza oportunidades de investimento e otimização de portfólio e identifica metas para ajudar a alcançar todo o potencial.

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O time

Sérgio Menezes

Sérgio Menezes

EY Parthenon Brazil Partner / Sócio de Estratégia e Transações Corporativas da EY Brasil

Fabio Schmitt

Fabio Schmitt

Sócio-líder da EY-Parthenon para Brasil

O que a EY-Parthenon pode fazer por você

As equipes da EY-Parthenon podem ajudar os líderes empresariais e os CEOs a responder as seguintes perguntas:

  • Qual é o papel da M&A dentro de sua estratégia de crescimento e portfólio?
  • Você já realizou a devida diligência para garantir que está tomando as melhores decisões de transação?
  • Como você pode obter o máximo valor e reduzir os riscos através da execução de transações?
  • Você está preparado para os desafios da integração de fusões?

Os profissionais de estratégia de transação da EY-Parthenon têm experiência nas seguintes áreas:

  • Diligência operacional e de TI

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a avaliar criticamente a atratividade de um alvo através de uma avaliação de sua infraestrutura operacional e de TI. Eles não apenas oferecem uma identificação precoce das questões operacionais que afetam um negócio, mas também identificam oportunidades para a criação de valor pós-transação.

  • Diligência comercial (buy-side)

    Usando análise orientada por dados, inclusive as capacidades em pesquisa primária e secundária e análise econométrica, os profissionais da EY-Parthenon apoiam o processo de diligência dos clientes na avaliação da atratividade da indústria de um alvo e na avaliação de sua posição competitiva e de suas oportunidades de crescimento.

  • Due diligence do fornecedor (sell side)

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes através da criação de uma estratégia de integração, identificação de sinergias e oportunidades de criação de valor, desenvolvimento de modelo comercial e operacional combinado e elaboração de um plano diretor de integração. Eles também ajudam os clientes a executar o processo de integração, a realizar e acompanhar as sinergias e a gerenciar a comunicação e as mudanças ao longo do processo.

  • Planejamento e execução da estratégia de integração

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam no desenvolvimento e na execução de planos de separação para reduzir a disrupção dos negócios em andamento e simplificar áreas complexas - incluindo clientes e contratos, pessoas jurídicas, infraestrutura e aplicativos de TI, cadeia de suprimentos, finanças e contabilidade e recursos humanos. As principais ferramentas da EY-Parthenon fornecem uma plataforma robusta para ajudar a gerenciar suas transações de maneira coordenada.

  • Planejamento e execução da estratégia de desinvestimento (DivestCo e RemainCo)

    Os profissionais da EY-Parthenon apoiam o desenvolvimento e execução de planos de separação para reduzir a disrupção dos negócios em andamento e desembaraçar áreas complexas — incluindo clientes e contratos, entidades legais, infra-estrutura e aplicações de TI, cadeia de fornecimento, finanças & contabilidade e recursos humanos. As ferramentas da prática líder proprietária da EY-Parthenon fornecem uma plataforma robusta para ajudar a gerenciar suas transações de forma coordenada.

  • Separação operacional e de TI

    Os profissionais da EY-Parthenon ajudam os clientes a separar pessoas, processos, sistemas de TI, ativos, contratos e pessoas jurídicas. Nós nos concentramos nos principais fatores de valor, durante a venda ou spin-off de uma unidade de negócios, divisão ou entidade inteira.

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Carreiras na EY-Parthenon

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