EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Futuros reimaginados
Megatendencias 2026 y más allá
Dar forma al futuro comienza por reimaginarlo
Bienvenidos al mundo NAVI, donde el cambio es cada vez más no lineal, acelerado, volátil e interconectado. Ante una complejidad disruptiva, las respuestas tradicionales resultan insuficientes; para prosperar es necesario un cambio radical en nuestra forma de pensar y de actuar.
Para las organizaciones, las implicaciones de este nuevo entorno operativo son profundas. Los líderes deben desarrollar la capacidad de replantearse las estrategias y su enfoque del riesgo; innovar en los modelos de negocio y operativos; y transformar la gestión del talento. La época de los cambios graduales ya ha pasado; ahora es el momento de adoptar una mentalidad preparada para el futuro que convierta la disrupción en oportunidad.
Para reimaginar lo que es posible, descubre cómo las fuerzas disruptivas están impulsando una nueva era híbrida entre lo humano y lo tecnológico, dando forma a los recursos fundamentales del mañana y guiándonos hacia la definición de un nuevo orden mundial que aporte un valor real a largo plazo.
Dale forma al futuro, que este no te dé forma a ti
El marco Futuros Reimaginados de EY ofrece un enfoque estructurado para orientarse en este panorama complejo, lo que permite a los líderes transformar las prácticas tradicionales y apostar por la resiliencia y el crecimiento. Al analizar la compleja red de causas fundamentales de la disrupción —la tecnología, la geopolítica, la sostenibilidad y la demografía— surgen las megatendencias que están redefiniendo nuestro futuro.
Estamos entrando en una nueva era en la que la colaboración entre humanos y máquinas está transformando de manera fundamental la forma en que trabajamos, creamos valor y nos organizamos. Los avances en inteligencia artificial, robótica y neurotecnología están ampliando los límites del potencial humano, desplazando el enfoque de la cantidad a la calidad, la originalidad y la creatividad.
A medida que las organizaciones se adaptan, las métricas tradicionales de productividad están dando paso a nuevos marcos que miden e incentivan el ingenio humano en un mundo potenciado por la inteligencia artificial. Las empresas están evolucionando hacia ecosistemas fluidos y adaptables, impulsados por agentes autónomos y tecnologías inteligentes, en los que la toma de decisiones y la gobernanza se vuelven más ágiles y eficientes.
En este panorama NAVI, donde el futuro no se parece en nada al presente, es fundamental que los líderes empresariales replanteen sus estrategias. En nuestra primera exploración de las megatendencias que dan forma a nuestro mundo, examinamos la era híbrida entre humanos y máquinas.
Acompáñanos mientras profundizamos en las implicaciones de estas megatendencias transformadoras.
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La era humano-máquina estará marcada por nuevos recursos. La ventaja estratégica no solo se deriva de asegurar el acceso a estos recursos, sino también de replantear cada uno de ellos de forma novedosa.
El éxito se logrará replanteando el talento como una cartera de capacidades humanas y mecánicas. El aprendizaje continuo, tanto por parte de las personas como de las máquinas, se convierte en la palanca clave para optimizar el valor de este portafolio.
Sin embargo, a medida que se amplían las brechas de talento y se intensifica la escasez de mano de obra, la migración, replanteada como infraestructura económica, se convierte en un activo estratégico que requiere canales propios, inversión en capacidad de vivienda y diseño para los consumidores migrantes.
Mientras tanto, la confianza es cada vez más escasa y valiosa en una economía basada en la confianza en constante crecimiento. Las empresas obtendrán ventajas al replantearse la confianza, pasando de considerarla un desafío a verla como un activo que se puede medir, en el que se puede invertir, que se puede hacer crecer y monetizar a gran escala.
Lee más para descubrir las implicaciones de estas megatendencias transformadoras.
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El complejo e incierto mundo en el que nos movemos se ve marcado por el cortoplacismo y la creciente concentración de la riqueza y las oportunidades. Si bien los sistemas económicos premian los beneficios inmediatos, la brecha entre los riesgos actuales y nuestras respuestas se está ampliando.
El desafío es claro: convertir las ganancias en productividad en oportunidades para todos y reequilibrar los incentivos hacia el valor a largo plazo en lo que respecta al capital financiero, humano y natural.
Quienes lideren este cambio no solo participarán en el futuro de la creación de valor, sino que definirán cómo se mide y se materializa dicho valor, así como la forma que adoptará el futuro orden económico.
Conoce más sobre cómo reasignar el capital para generar más valor y mejorar la resiliencia.
