6 minutos de lectura 31 may. 2022
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ASG: la estrategia comercial para combatir el cambio climático

Por Manfred Kopper Castro

Socio en Servicios de Sostenibilidad, EY Centroamérica, Panamá y Rep. Dominicana

Casado con Cintia, padre de Daniel y Felipe y amante de los deportes, tiene como propósito redefinir el sentido de éxito de las empresas.

6 minutos de lectura 31 may. 2022

En resumen:

·       85% de los consumidores afirma que la sostenibilidad de las empresas es un factor a evaluar en sus decisiones de compra.

·       Las empresas latinoamericanas tienen la oportunidad de maximizar las ventajas competitivas derivadas de la transición hacia negocios más sostenibles.

·       En Costa Rica, como parte de los principales impulsores de Sostenibilidad, se encuentra su reconocida imagen y trayectoria en Desarrollo Sostenible, sumado a su constante adhesión a compromisos internacionales vinculados a este tema.

En los últimos años, el cambio climático y la responsabilidad social han encabezado las preocupaciones de las organizaciones y empresas. Hoy en día las estrategias comerciales incluyen acciones en materias ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Esto se da no sólo como respuesta ante la pandemia de COVID-19, sino como una forma de abordar las preocupaciones y expectativas de las partes interesadas, incluyendo inversionistas, clientes, colaboradores y socios comerciales (proveedores). 

De acuerdo con el Future Consumer Index de EY, el 85% de los consumidores afirma que la sostenibilidad de las empresas es un factor a evaluar en sus decisiones de compra. 

Otros estudios han demostrado que los colaboradores que mantienen un propósito similar al de su empleador tienen tres veces más probabilidades de permanecer en una empresa a largo plazo. Finalmente, nivel global, el número de reglamentos y normas centrados en los factores de ASG se ha duplicado en los últimos cinco años. Por otro lado, el mercado financiero ejerce una de las mayores presiones que existen actualmente para incluir estrategias ASG en las empresas. La edición 2020 de la  Encuesta para Inversionistas Institucionales a Nivel Global de EY, aplicada a más de 300 inversionistas, indica que: 

El 77% de los encuestados dedicará más tiempo y atención a la evaluación de los riesgos físicos del cambio climático y sus implicaciones cuando tomen decisiones de asignación y selección de activos.

Además, el 71% de los encuestados opinó lo mismo respecto a los riesgos transitorios derivados del cambio climático.

A partir de lo anterior, estar a la vanguardia en los temas de ASG puede generar una ventaja competitiva para las empresas que integren conceptos de sostenibilidad en su visión y propósito, así como en la planeación de negocio, asignación de capital, gestión de cadenas de suministro, comercialización e inversiones.  

¿Cómo afecta esto a empresas en Costa Rica?

Costa Rica se encuentra comprometida con la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, como también con el Acuerdo de París firmado en 2015.

Además, dentro de los principales esfuerzos que se pueden observar a nivel nacional en materia de Sostenibilidad, se encuentran: el Fondo Nacional de Financiamiento Forestal (FONAFIFO), la Estrategia Nacional de Cambio Climático (ENCC), el Programa País de Carbono Neutralidad, así como el establecimiento de políticas sectoriales en temas vinculados, y otros. Adicionalmente, sobresalen una serie de políticas públicas en torno al cambio climático, tales como: el Plan Nacional de Descarbonización al 2050, la Política Nacional de Adaptación al Cambio Climático con miras al 2030 y la Contribución Nacionalmente Determinada (2021-2030).

De acuerdo con la última actualización de la Contribución Nacionalmente Determinada de Costa Rica (2020), este país estará tomando acciones cada vez más fuertes, para contribuir con la meta global de limitar el aumento de la temperatura media mundial en un 1.5 °C; así como de fortalecer la capacidad de adaptación y resiliencia ante el cambio climático. La meta de emisiones absolutas netas máxima para Costa Rica al 2030 es de 9,11 millones de toneladas de CO2e anuales. Lo cual representa aproximadamente un 16,26% menos del total estimado en el último inventario nacional de GEI (2015), el cual alcanzaba los 10, 88 millones de toneladas de CO2e.

Ante este escenario, el rol del sector empresarial adquiere cada vez más importancia, dado que sus aportes pueden resultar determinantes para alcanzar las metas trazadas a escala nacional en temas asociados a Sostenibilidad. Adicionalmente, conviene destacar el reciente ingreso del país a la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), cuyas líneas directrices fomentan el análisis y reporte de datos ASG por parte de las empresas.

A lo anterior se debe sumar el hecho de que uno de los principales socios estratégicos de Costa Rica, Estados Unidos, se encuentra ejerciendo cada vez más presión para que las empresas desarrollen sus operaciones bajo esquemas ASG. Ejemplo de esto lo constituye la iniciativa “Build Back Better”, en favor de políticas de ASG más agresivas, que podría llegar a impactar a toda la cadena de suministro. Vale subrayar que históricamente dicha nación ha representado más de la mitad de inversión extranjera directa a Costa Rica, por lo que tales impulsos cuentan con una alta probabilidad de generar un impacto importante en el sector empresarial costarricense. Es así como se puede visualizar que, ya sea en el corto o largo plazo, las empresas en Costa Rica tendrán que alinearse a las tendencias nacionales y globales de sostenibilidad y cambio climático, no solamente por el valor que aportan en múltiples sentidos, sino además como requisito para poder operar en cadenas y contextos de diversas escalas.

Principales beneficios de las estrategias ASG y cómo comenzar

La preocupación por un planeta más sostenible es un fenómeno en crecimiento a nivel global, y la región de Latinoamérica no es la excepción.  Se espera que la preocupación por temas ASG continúe siendo una prioridad para juntas directivas, inversionistas y reguladores.  

Esta tendencia representa una oportunidad para las empresas de la región para obtener ventajas competitivas frente a sus pares. La evidencia demuestra que, de forma creciente, las empresas reconocidas como sostenibles superan financieramente a sus competidores. De acuerdo con la encuesta a Inversionistas, edición 2020, de 2016 a 2020 el número de encuestados que usaron información no financiera para la toma de decisiones de inversión creció en casi el doble (46.5%, ver Figura 1).

Figura 1:Porcentaje de encuestados que dicen haber utilizado con frecuencia los resultados no financieros en la toma de decisiones de inversión.

En este sentido, el enfoque a largo plazo de las estrategias comerciales deberá facilitar las operaciones sostenibles para mitigar riesgos relacionados con el cambio climático y aprovechar las posibles ventajas competitivas en cuanto a la rentabilidad y cumplimiento regulatorio. Algunos pasos que las organizaciones pueden tomar para iniciar la conversación son:  

1.              Identificar el estado de la empresa en materia de ASG.

2.              Construir una estrategia ASG comprendiendo las expectativas de sus partes interesadas y alienada al giro y la estrategia de negocio.

3.              Definir los compromisos y métricas de la organización en los próximos años.

4.              Implementar la estrategia, sus planes y sistemas de gestión.

5.              Comunicar el avance sobre los compromisos y metas establecidos bajo marcos reconocidos internacionalmente. 

Los esfuerzos regulatorios en la región dan a las empresas la posibilidad de tomar una decisión estratégica entre tener una voz y formar parte de la transición global.

Resumen

En los últimos años, la sostenibilidad ha encabezado las preocupaciones de las empresas. El número de reglamentos y normas centrados en los factores ASG se ha duplicado en los últimos cinco años, y los inversionistas incorporan cada vez más los aspectos no financieros a sus decisiones de inversión. Por lo tanto, estar a la vanguardia en estos temas puede generar una ventaja competitiva para las empresas de Latinoamérica.

Acerca de este artículo

Por Manfred Kopper Castro

Socio en Servicios de Sostenibilidad, EY Centroamérica, Panamá y Rep. Dominicana

Casado con Cintia, padre de Daniel y Felipe y amante de los deportes, tiene como propósito redefinir el sentido de éxito de las empresas.