Mejora de informes y contabilidad de la empresa

Los equipos de EY pueden apoyar a las organizaciones financieras ayudándolas a cumplir con las exigencias normativas y de los stakeholders, que evolucionan rápidamente, para mejorar la calidad de los reportes corporativos y crear nuevos marcos de evaluación que midan y valoren los resultados financieros y no financieros.

Qué pueden hacer los equipos de EY

Los responsables de finanzas, incluidos los CFO, los interventores y los tesoreros, se enfrentan a una creciente demanda por parte de los stakeholders para que proporcionen informes financieros y no financieros fiables y cada vez más transparentes para comunicar el progreso de su organización con respecto a las prioridades estratégicas y la creación de valor sostenible a largo plazo.

Los equipos financieros siguen respondiendo a la evolución de las normas de información financiera y a los cambios normativos del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB, por sus siglas en inglés) y otras autoridades normativas locales. Al mismo tiempo, las organizaciones buscan que los líderes financieros desempeñen un papel cada vez más estratégico, colaborando con todas sus organizaciones y apoyando la toma de decisiones operativas.

Las organizaciones y los líderes financieros deben comprender y evaluar el impacto de estos cambios en sus negocios y en su rendimiento, así como el impacto directo que podría tener en la función financiera y en el acceso al capital.

La evaluación del impacto incluye poner un mayor esfuerzo en:

  • Aplicar los conocimientos técnicos de contabilidad
  • Definir políticas y directrices contables claras y coherentes
  • Innovar los procesos para aprovechar las nuevas tecnologías, herramientas y analítica
  • Crear nuevas habilidades y capacidades para el equipo para mejorar el rendimiento de los informes

Los profesionales de los Servicios de Asesoría Contable y Financiera (FAAS, por sus siglas en inglés) y Sostenibilidad de EY pueden ayudar a su organización a satisfacer las demandas de los stakeholders y a navegar por el siempre cambiante panorama de la contabilidad y los informes. Los equipos de EY pueden ayudar a la dirección a abordar las siguientes áreas:

  • Mejora del informe financiero

    • Desarrollar reportes anuales financieros y no financieros mejorados y otras comunicaciones, incluyendo estrategias de reportes internos y externos
    • Recopilación y cotejo de datos no financieros y desarrollo de KPI
    • Proporcionar garantía de información no financiera
    • Apoyar el análisis de impacto, incluido el rendimiento de las inversiones
  • Contabilidad

    • Mejora de las conversiones de los Principios Contables Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés) de EE.UU., las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSAS, por sus siglas en inglés)
    • Desarrollar herramientas para aplicar las nuevas normas contables y facilitar la toma de decisiones
    • Contabilidad de derivados financieros, contratos de materias primas y otros temas contables complejos
    • Abordar las complejidades derivadas de las nuevas normas y orientaciones contables propuestas, incluido el impacto en los sistemas y la información existentes
  • Políticas y procedimientos

    • Definir los requisitos de contabilidad financiera y no financiera y de elaboración de informes como parte de las transformaciones financieras y de la implantación de ERP
    • Abordar los marcos de políticas contables y la documentación de toda la empresa
    • Establecer información sobre riesgos de gobernanza corporativa
    • Remediar las cuentas de control y las debilidades materiales
    • Desarrollar estrategias y programas para informar de los avances en relación con los objetivos ESG de los stakeholders y comunicar la creación de valor a largo plazo

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