Retrato fotográfico de Martha H. Cook
A medida que el futuro del trabajo toma forma, hay una gran oportunidad para que las empresas vuelvan a imaginar sus programas de recompensa total y propuesta de valor del empleado, para liberar el potencial, el compromiso y la experiencia de los trabajadores.

Martha H. Cook

EY EMEIA Total Reward Center of Excellence Leader, People Advisory Services (PAS)

Líder curiosa y entusiasta. Apasionada por ayudar a personas, equipos y clientes a alcanzar su potencial. Disfruta viajar, conocer nuevos restaurantes, hacer yoga y pasar tiempo con su familia y amigos.

Martha se mudó a Londres para establecer y dirigir el EY EMEIA Total Reward Center of Excellence, PAS en 2020.

El Total Reward CoE ayuda a las empresas y a los equipos de EY a mejorar el ROI, enfocado en las inversiones de las personas, mientras se transforman los negocios para mejorar y crear valor a largo plazo para los stakeholders (incluyendo mejores experiencias y compromiso de los empleados).

Martha ha asesorado a las juntas directivas, la gerencia ejecutiva y los líderes de recursos humanos sobre cómo desarrollar e implementar las agendas de personas para ser efectivas y estrategias de recompensas totales en todas las organizaciones globales.
Ha ayudado a más de 250 organizaciones públicas y privadas a alinear y apoyar sus prioridades dinámicas, estratégicas, digitales, operativas y regulatorias, a la vez que mejora el bienestar, el compromiso y la comunidad de los empleados.

Ha ocupado muchos puestos de liderazgo dentro de EY, incluidos los de EY Americas Total Reward Transformation Leader; EY Americas IPO leader; EY Americas SE Region leader; EY Americas People & Operations leader; y EY Americas Human Capital Transaction leader.

Tiene una licenciatura de la Universidad Marquette y un MBA en administración de empresas de la Universidad Cornell.

Cómo Martha está construyendo un mejor mundo de negocios

“Las empresas que emplean un enfoque de "talla única" para su talento y programas de recompensa total necesitarán repensar sus estrategias de personal en el futuro. A medida que las macrotendencias que remodelan el futuro del trabajo siguen evolucionando y acelerándose, la oportunidad de que los responsables de Recursos Humanos apoyen la consecución de resultados empresariales y de bienestar de los empleados, al tiempo que mejoran el compromiso de éstos, nunca ha sido más vital.

Disfruto ayudando a las empresas (y a los equipos de compromiso de EY) a reimaginar sus propuestas de valor para los empleados y las estrategias de recompensa total para apoyar sus modelos de trabajo híbridos en evolución, al tiempo que aumentan el compromiso de los empleados mediante la validación de los recursos humanos digitales y las experiencias a nivel de consumidor de los empleados que ofrecen opciones y personalización.

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