Retrato fotográfico de Nadia Woodhouse
Mi pasión por la sala de juntas se basa en mi firme convicción de que los líderes de las organizaciones con propósito transformarán el papel de las empresas en la sociedad para servir a todos los stakeholders.

Nadia Woodhouse

Associate Director, EY Global Center for Board Matters, EYGS LLP

Al servicio de las personas y del planeta. Constructora de comunidades. Profesora de yoga. Centrada en el ser humano y en el corazón. Creyente de que podemos hacerlo bien, haciendo el bien.

Estratega, escritora y activista, Nadia es la directora de estrategia y operaciones del EY Global Center for Board Matters. Su función en EY reúne las últimas ideas para las juntas directivas globales y arroja luz sobre las tendencias, los riesgos y las oportunidades de los consejos de administración para ayudarlos a crear valor a largo plazo.

Nadia comenzó su vida laboral como contadora y en 2012 pasó a dedicarse a su pasión por la sostenibilidad. Su base de clientes abarca la minería y los metales, la energía, los servicios financieros y el sector sin fines de lucro. Ha trabajado con start-ups, emprendedores sociales, sociedades anónimas, ha desempeñado funciones en juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro y, más recientemente, ha pasado varios años prestando servicios de información, aseguramiento e impacto social en el equipo de Servicios de Cambio Climático y Sostenibilidad de EY.

Nadia tiene un máster en Medio Ambiente (Cambio Climático) por la Universidad de Melbourne y licenciaturas en Finanzas y Comercio por la Universidad de Australia Occidental.

Cómo Nadia está construyendo un mejor mundo de negocios

"Realmente creo que las empresas pueden ser una fuerza para el bien de la sociedad. Soy una apasionada oradora sobre el tema y, a través de mi trabajo con las Empresas B y en la sostenibilidad, he dedicado tiempo a asesorar a las organizaciones sobre cómo medir y mejorar su impacto. Creo que es fundamental un enfoque centrado en el ser humano, diverso e inquisitivo para resolver nuestros mayores desafíos".

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