Cum mergem mai departe?
Privind spre viitor, datele fiabile vor deveni și mai importante. Noi credem că modul în care organizațiile creează valoare urmează să se schimbe. Indiferent de industria sau sectorul dumneavoastră, succesul va fi modelat de abilitatea de a face parte dintr-un ecosistem de colaborare care generează valoare pentru toți participanții săi. Prețul admiterii nu constă numai în datele fiabile, ci și în liantul care unește aceste ecosisteme și le permite să prospere.
Deci, ce facem acum? În prezent, orice organizație poate lua măsuri imediate care le pot ajuta să reacționeze mai bine la criza cu care ne confruntăm și să se poziționeze spre viitor.
1. Construiți o perspectivă integrată asupra comerțului
De obicei, problemele comerciale sunt generate de grupurile izolate la nivel organizațional , astfel încât rareori există o persoană sau o echipă care stabilește direcția strategică sau își asumă responsabilitatea generală. Rezultatul constă în creșterea costurilor și a riscurilor. Acest lucru trebuie să se schimbe.
Dacă reuniți oamenii cheie care îndeplinesc un rol în partea comercială – de la lanțul de aprovizionare și conformitate la finanțe și impozite – și le furnizați informații în care au încredere, aceștia vor începe să își formeze o imagine cuprinzătoare asupra modului în care reglementările dinamice și alte schimbări de pe piață le influențează activitatea. Crearea unei echipe comerciale virtuale va diviza grupurile izolate, facilitând comunicarea informațiilor și permițându-le oamenilor să ia decizii pornind de la o imagine bazată pe date a elementelor care vor crea sau proteja valoarea.
2. Pregătiți un răspuns coerent
Cu ajutorul unei perspective cuprinzătoare și bine informate asupra a ceea ce se întâmplă, acest grup se poate depărta de acțiunile tactice, reactive și poate începe să modeleze o strategie comercială proactivă, care include un răspuns mai coerent la mediul legislativ global și dinamic. Echipa va putea să identifice impactul potențial al condițiilor și cerințelor în schimbare și să reacționeze mai rapid.
O abordare activă privind schimbarea tarifelor la nivel mondial și a relațiilor comerciale poate oferi oportunități de economisire prin aprovizionarea strategică, schimbarea locațiilor de producție și implementarea strategiilor de planificare a taxelor precum utilizarea Acordului de liber schimb, păstrând în același timp conformitatea comercială.
3. Îmbunătățiți eficiența rețelei dumneavoastră comerciale
Cu ajutorul unei perspective integrate, organizațiile pot anticipa problemele lanțului de aprovizionare, pot recunoaște cauzele acestora și pot îmbunătăți eficiența de-a lungul întregii rețele comerciale. Acest lucru înseamnă că pot reacționa mai repede la schimbare, pot elimina costuri, pot mări viteza de plasare a produselor pe piață, pot deveni mai competitive și pot dezvolta modele de afaceri mai agile - fără a pune în pericol respectarea reglementărilor.
Câștigarea unei vizibilități mai mari înseamnă că organizațiile își pot optimiza fluxurile comerciale pe măsură ce produsele se deplasează de-a lungul lanțului de aprovizionare, pentru a evalua performanța și a identifica oportunitățile. De exemplu, acest lucru poate presupune îmbunătățirea gestionării stocurilor pentru a crește nivelul de conformitate, printr-o mai bună monitorizare, reducând costurile de transport prin optimizarea nivelului stocurilor și a controalelor vamale, precum și asigurarea unor servicii de asistență pentru clienți mai bune.
4. Susțineți utilizarea mai inteligentă a unor informații mai bune
Pe măsură ce informațiile concludente încep să ducă la decizii mai inteligente, organizațiile pot crea valoare prin construirea unui sistem de management al informațiilor mai puternic. Acest lucru trebuie să depășească limitele grupurilor izolate funcționale și să permită participarea completă în rețele comerciale bazate pe informații, mai largi.
Astfel de sisteme vor permite organizațiilor să colecteze, selecteze și consolideze toate informațiile comerciale de care au nevoie. Acestea vor avea acces la analizele care oferă date cheie asupra comerțului. Și vor converti aceste date în informații economice complete și actualizate, care vor permite liderilor să ia decizii în cunoștință de cauză, menite să îmbunătățească afacerea de astăzi și să o pregătească pentru succesul de mâine. Acest lucru ar putea include utilizarea analizelor de date pentru a identifica oportunitățile de economisire în domeniul taxelor, prin intermediul lanțului de aprovizionare end-to-end, îmbunătățirea vizibilității pentru a identifica lipsurile potențiale de conformitate și utilizarea programelor comerciale fiabile pentru a valida conformitatea.
5. Angajați-vă cu încredere față de tehnologia disruptivă
O perspectivă mai completă asupra comerțului vă poate furniza o imagine mai clară asupra modului în care tehnologiile disruptive pot ajuta organizațiile să își realizeze obiectivele strategice pe termen lung. Analiza comparativă referitoare la modul în care acționează concurenții, tehnologia disponibilă și înțelegerea impactului și integrării sistemului moștenit pot ajuta la realizarea unui calendar al tehnologiei disruptive. Acest lucru va permite apoi organizațiilor să investească în inovații tehnologice care vor atrage avantajul competitiv, fiind integrate într-un plan mai amplu de transformare digitală.
Toată lumea are de câștigat de pe urma mersului bun comerțului. Trecerea de la rețelele comerciale lente și ineficiente pe care le vedem astăzi, la ecosistemele de mâine, colaborative și construite pe informații fiabile, reprezintă o oportunitate pentru inovație. Liderii care lucrează pentru a contura acel viitor își pot asigura locul în noua eră a comerțului global.
