Recognition and Reward Advisory
De Recognition and Reward professionals van EY helpen bedrijven bij het formuleren en implementeren van strategische, financieel geoptimaliseerde, duurzame, concurrerende en resultaatgerichte total reward filosofieën en programma's. Deze weerspiegelen het doel, de visie, de cultuur en de waarden van elke organisatie.
Wat we voor u kunnen betekenen
Beloningen in een nieuw jasje: Naarmate bedrijven hun agenda's voor de toekomst van werk aanpassen aan hoe, wanneer en waar werknemers werken, zal het noodzakelijk zijn om de bestaande Total Reward-structuren te moderniseren. Zo bieden we consumentgerichte beloningservaringen die de vaak uiteenlopende behoeften van zowel bedrijven als hun werknemers ondersteunen.
Bedrijfsverwachtingen
Bedrijven verwachten dat hun evoluerende Total Reward ervaring zal:
- Financieel efficiënt zijn
- afgestemd zijn op marktpraktijken en bedrijfsprestaties
- Het beste talent aantrekken, behouden en in dienst nemen
- Gestructureerd zijn om toekomstige organisatorische veranderingen op te vangen
- De regelgeving naleven
- Gemakkelijk toe te dienen zijn
Verwachtingen van de werknemers
Werknemers verwachten dat een Total Reward ervaring:
- Concurrerend zijn op de markt
- 24/7 digitaal toegankelijk zijn - gemakkelijke toegang, gemakkelijk te begrijpen en te gebruiken
- Mogelijkheden voor personalisering/ flexibiliteit bieden
- Eerlijk, inclusief en transparant zijn
- relevant zijn voor het carrièrepad, de levensfase en de persoonlijke behoeften van elke werknemer
Toekomstige Total Reward strategieën worden uitgedaagd om de verwachtingen van werkgevers en werknemers te harmoniseren in samenhangende total reward (TR) kaders die de betrokkenheid en het welzijn van de werknemers, de bedrijfsresultaten en de waardecreatie op lange termijn ondersteunen.
De wereldwijde erkennings- en beloningsdeskundigen van EY zijn van mening dat toekomstige TR-kaders (inclusief individuele programmacomponenten, uitvoeringsplatforms en ondersteunende processen) een impact zullen hebben op organisaties die veel verder gaat dan de basisloon- en secundaire arbeidsvoorwaardenprogramma's van werknemers. Ze dienen als strategische hefbomen die elk van de volgende culturele elementen bevorderen en versterken:
1. Employer brand en Employee Value Proposition (EVP): TR-kaders dienen als barometer voor de waarde en het belang dat bedrijven hechten aan hun werknemers, hun EVP's, employer brands en bedrijfsculturen;
2. Prestaties en bedrijfsresultaten: TR-kaders stimuleren werknemers om veranderingen te omarmen en stemmen hun incentives af op strategische prioriteiten/ KPI's (bv. jaarlijkse en langetermijn incentives, enz.);
3. Betrokkenheid en verbinding van werknemers: TR kaders zullen werknemersbetrokkenheid, teamvorming, sponsoring en netwerken van affiniteitsgroepen aanmoedigen (bv. betaald verlof om vrijwilligerswerk te doen, netwerken van affiniteitsgroepen voor werknemers, enz;)
4. Werknemerswelzijn en veiligheid: TR kaders ondersteunen op holistische wijze het welzijn van werknemers door het aanbieden van beloningsprogramma's die aansluiten bij onze vier welzijnspijlers (emotioneel, financieel, fysiek en sociaal);
5. Werknemer keuze en personalisatie: TR kaders stellen elke werknemer in staat om elk jaar totale beloningselementen te kiezen die het beste aansluiten bij hun behoeften en huidige situatie;
6. Duurzaamheid, diversiteit, inclusie, eerlijkheid en transparantie: TR-kaders ondersteunen doelstellingen op het gebied van diversiteit, inclusie en gelijkheid, terwijl ze "groene" beloningsprogramma's en maatstaven bevatten die aansluiten bij ESG-/duurzaamheidsdoelstellingen.
Onze Total Reward (TR) focusgebieden:
De Recognition & Reward professionals van EY bieden geïntegreerde en end-to-end TR-adviesondersteuning op elk van de volgende gebieden
Het team
Onze nieuwste inzichten
Neem contact met ons op
Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.
Waarom de toekomst van werk afhankelijk is van de toekomst van totale beloning
Prioriteit geven aan het welzijn van werknemers en de keuze van de beloning vertaalt zich in een duidelijk concurrentievoordeel.
