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Consultoria em estratégia digital

Os profissionais da EY-Parthenon projetam e ajudam a entregar a estratégia digital. Fornecemos aos clientes serviços distintos, inovadores, sustentáveis e baseados em dados para ajudar a alimentar o crescimento futuro, otimizar as competências digitais atuais e acelerar a transformação digital e comercial.

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Estudo de Caso
Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor se torna o mundo de negócios.
Estudo de Caso

Estudo de caso: Como um player nórdico SaaS criou valor durante um lockdown global

Uma estratégia ousada e uma experiência profunda e multidisciplinar de M&A transformaram o “não pode ser feito” em uma venda que trouxe resultados excelentes.

Estudo de Caso
Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor se torna o mundo de negócios.
Estudo de Caso

Como a estratégia em M&A pode ajudar empresas regionais a crescer durante uma crise global?

Uma abordagem inicial de um comprador se transformou em dois negócios para completar uma fusão inversa, e tudo isso durante uma pandemia global.

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Barcos de pesca no fiorde, Austnesfjorden, Noruega
Estudo de Caso
Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor se torna o mundo de negócios.
Estudo de Caso

Uma estratégia ousada, profundo conhecimento do setor e uma ampla capacidade em M&A foram fundamentais

Por serem ousadas e inovadoras, as equipes da EY transformaram o processo de licitação para criar uma experiência suave e envolvente tanto para o vendedor quanto para o comprador.

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Ponte de travessia de caminhões amarelos por cachoeira na noruega
Estudo de Caso
Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor se torna o mundo de negócios.
Estudo de Caso

3. Uma estratégia de M&A inteligente pode transformar o mercado, criando valor para todos

Este negócio não só gerou valor para o cliente, como também suavizou o caminho para a consolidação do mercado entre os agentes tecnológicos dos países nórdicos.

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As Pontes Fredvang ao sol poente, Lofoten, Noruega

O que as equipes de consultoria de estratégia digital EY-Parthenon podem fazer por você

Em um mundo competitivo e orientado a resultados, aproveitar a tecnologia e as soluções digitais não é mais uma consideração. É obrigatório. Não só pode ajudar a otimizar seus negócios atuais, mas também abre oportunidades para adaptar e transformar a organização para um crescimento sustentável futuro.

No entanto, o sucesso não é garantido. Cerca de 70% das iniciativas digitais não atingem seus objetivos. Os motivos incluem prioridades conflitantes, falha na escala, processos, KPIs desalinhados e muito mais. As equipes de estratégia de negócios digitais da EY-Parthenon, conscientes dessas armadilhas, trabalham em estreita colaboração com você para superar essas ameaças.

Temos uma compreensão profunda e forte de tecnologia, dados, transformação cultural e mudança de processos. Aliado com nossa visão aprofundada e conhecimento prático do setor, trabalharemos com você para explorar, projetar e ajudar a executar uma estratégia digital exclusiva que se adapte ao seu negócio. Permitindo que você responda em escala aos primeiros sinais de disrupção, criando valor a partir de dados e tecnologia e estabelecendo uma nova fonte de crescimento que diferenciará sua empresa de seus concorrentes.

Nós podemos ajudá-lo a desenvolver as estratégias digitais necessárias para atingir seus objetivos, respondendo às suas perguntas mais urgentes:

Crescer: criando fontes emergentes de receita

  • Como identifico novas oportunidades de receita para apoiar meu crescimento?
  • Como posso usar dados e tecnologia para transformar meus negócios?
  • Como defino um plano para minha transformação digital?
  • Como posso construir meus negócios futuros fora do núcleo?

Otimizar: conectar o núcleo do negócio

  • Como implementar e aproveitar novas tecnologias para otimizar e automatizar meu negócio principal?
  • Como utilizo dados e tecnologia para me adaptar às mudanças contínuas das forças macro?
  • Como posso aproveitar a tecnologia digital para atingir meus objetivos de sustentabilidade?

Acelere: saltando para criar valor a partir do digital

  • Qual estratégia de investimento digital se adequará ao meu negócio?
  • Como identifico o alvo ou parceiro de investimento digital certo?
  • Como faço para integrar um digital venture ao meu negócio principal?

Não importa onde sua organização esteja na jornada digital, com a vasta rede global da EY e sua ampla gama de serviços, nossa equipe o apoiará desde a origem até a implementação de sua estratégia digital.

Serviços de consultoria em estratégia digital da EY-Parthenon

Os profissionais da EY-Parthenon ajudam a oferecer uma ampla gama de recursos de estratégia digital, incluindo:

  • Consultoria de estratégia digital para crescimento

    • Estratégia digital - desenvolvendo uma estratégia digital proativa, de futuro, que esteja alinhada aos seus imperativos estratégicos. Desde conduzir eficiências no núcleo até definir novos modelos de negócios ou transformar seu negócio existente com novas capacidades digitais - através da compra, construção de parceiros ou alavancas de investimento. As ofertas incluem índice de maturidade digital, planejamento de cenários, inovação do modelo de negócios, futuros plausíveis ou convergência setorial, e estratégia de crescimento digital inorgânico
    • Estratégia de dados e monetização – apoiando a criação de valor, aproveitando seus dados e análises para criar informações detalhadas para ajudá-lo a otimizar seus negócios. As ofertas incluem programas de transformação digital e software para transição de Software como Serviço (SaaS)
    • Digital ventures – aconselhando e apoiando a criação de Corporate Venture Capital (CVC) e facilitação de redes com start-ups para acelerar a inovação digital. As ofertas incluem desdobramentos de corporate venture e venture capital setup

  • Consultoria de estratégia digital para otimização

    • Entrega de front-end digitalizada – desenvolvimento de uma estratégia digital para aprimorar e digitalizar seus recursos de front-end existentes para ajudá-lo a maximizar seu crescimento potencial. As ofertas incluem estratégia de canal direto, marketing e preços automatizados e experiência digital do cliente
    • Operações automatizadas – analisando sua abordagem e recursos operacionais atuais e identificando oportunidades para digitalizar e ajudá-lo a melhorar sua eficiência operacional. A oferta inclui digital supply chain, automação inteligente (por exemplo, RPA) e tecnologia emergente (IA, IoT, blockchain)
    • Modelo operacional duplo e design de plataforma – modelo de negócios digital, estratégias de governança e geolocalização (por exemplo, IP)

  • Consultoria de estratégia digital para aceleração de negócios

    • Digital M&A – identificar oportunidades, bem como avaliar e executar negócios digitais para apoiar o crescimento inorgânico da sua empresa. As ofertas incluem diligência de pré-negociação (software, cibernética, TI), validação de valor futuro (sell-side) e planejamento de integração (preservar ou integrar)
    • Parcerias e design de ecossistema digital – analisando ameaças e oportunidades e identificando várias opções de aquisição e parceria mais adequadas em toda a sua cadeia de valor e por meio de start-ups e ecossistemas de inovação. As ofertas incluem análise de mercado, definição de ecossistema e desenvolvimento de manual de M&A
    • Criação de valor digital – ajudando a otimizar suas soluções digitais para garantir a criação de valor e gerar ROI. As ofertas incluem avaliações de portfólio, estratégia de ciclo de desenvolvimento digital e implementação operacional

Explore as soluções e a tecnologia da EY-Parthenon 

Destaque
Think like your stakeholders to build long-term value

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Consultoria de estratégia

Os profissionais da EY-Parthenon reconhecem que os CEOs e os líderes empresariais têm a tarefa de alcançar o máximo valor para as partes interessadas de suas organizações nesta era transformadora. Desafiamos suposições para projetar e entregar estratégias que ajudem a melhorar a rentabilidade e o valor a longo prazo.

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