EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal separada. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no presta servicios a los clientes.
Nuestras islas afrontan el 2026 en las mejores condiciones, dados los buenos resultados de las últimas temporadas turísticas y porque las perspectivas de la economía balear siguen siendo positivas gracias al crecimiento, aunque más moderado, previsto para los próximos doce meses.
A la espera de los datos definitivos del año 2025, todo apunta a que este ha sido un buen año para la economía de las Islas Baleares, con un crecimiento estimado del PIB de entre el 3,2% y el 3,5% según las últimas estimaciones publicadas por entidades de análisis económico. Este crecimiento se debe principalmente a la buena temporada turística, impulsada por el sector hotelero, principal motor de nuestra economía, cuyos principales indicadores a finales del tercer trimestre muestran una evolución favorable. Concretamente, según estimaciones de EY-Parthenon basadas en datos del IBESTAT, en los tres primeros trimestres de 2025 se observa un incremento de los precios hoteleros (ADR o precio medio por habitación ocupada) de entre el 6% y el 12% de media según la isla, unas ocupaciones ligeramente superiores a las del ejercicio anterior y un incremento del RevPAR (ingreso por habitación disponible) del 9% en Mallorca, del 6% en Ibiza y Formentera y del 14% en Menorca.
España 2026. Un año por delante
En cuanto a las expectativas de la economía balear para el año 2026, éstas son moderadamente optimistas. Tanto entidades de análisis económico como los principales líderes del sector hotelero anticipan una desaceleración en el crecimiento de nuestra economía en el año 2026. Mientras que las primeras estiman un crecimiento del PIB de Baleares para el año 2026 en torno al 2,1%, en el sector hotelero hay una opinión generalizada de que 2026 será un año con crecimientos en el sector de dígito simple, frente a los de doble dígito de los últimos años. Esta desaceleración se atribuye a varios factores, como la débil recuperación de la economía de nuestros principales mercados emisores, especialmente la de Reino Unido y Alemania, a que estamos llegando a la capacidad máxima en temporada alta y a la incertidumbre global derivada de las tensiones geopolíticas y comerciales.
A pesar de este nuevo cambio de ciclo que se visualiza, nuestras islas afrontan el 2026 en las mejores condiciones, dados los buenos resultados de las últimas temporadas turísticas y porque las perspectivas de la economía balear siguen siendo positivas gracias al crecimiento, aunque más moderado, previsto para los próximos doce meses. En estas circunstancias, para poder mantener en el futuro un crecimiento sostenible y equilibrado de nuestra economía, es clave afrontar de una forma decidida los desafíos a los que se enfrenta nuestra Comunidad Autónoma, en especial los relativos al problema de la saturación, del acceso a la vivienda, la falta de mano de obra y la escasez de inversiones en infraestructuras.
Para afrontar estos desafíos tan complejos, cuya solución no es única y requiere un enfoque multidimensional, es recomendable trabajar con determinación en el desarrollo de modelos de colaboración público-privada ambiciosos que garanticen soluciones efectivas a estos problemas, con el objetivo de lograr un reequilibrio entre las demandas de la sociedad balear y un modelo turístico que garantice un crecimiento futuro sostenible, basado en factores más cualitativos que cuantitativos.
Para lograr estos objetivos, es muy importante que la administración ponga el foco en priorizar políticas y medidas que incrementen el parque de vivienda residencial, a través de planes que incentiven la construcción a precio tasado y/o viviendas de alquiler asequible bajo régimen de concesión, a través de la aprobación de un marco legal estable que dé seguridad jurídica a los propietarios/arrendadores y a través de la lucha contra el alquiler vacacional ilegal, con el que se lograría no sólo incrementar la oferta de viviendas de uso residencial sino también reducir la saturación turística y ser más atractivos para la captación de personal.
Por otro lado, conviene remarcar la oportunidad que para la reorientación de nuestro modelo turístico supone la utilización de los fondos europeos NextGenerationEU disponibles para financiar inversiones en infraestructuras de transporte que mejoren la movilidad sostenible, proyectos que aborden la crisis de vivienda residencial e inversiones en proyectos que promuevan la aplicación de la Inteligencia Artificial y la digitalización del sector turístico para ayudar a mejorar su eficiencia operativa.
En relación con el problema de la escasez de mano de obra, la solución requiere que se siga promoviendo la formación tanto interna en las empresas como a través de la colaboración con instituciones educativas, así como avanzar en la solución de la crisis habitacional. Esta situación se ve agravada por los altos niveles de absentismo laboral que existen actualmente, por lo que iniciativas como la creación del Observatorio de las Illes Balears para la Productividad y contra el Absentismo en Baleares son fundamentales para desarrollar estrategias consensuadas que sean efectivas y que ayuden a mitigar este grave problema.
En definitiva, el 2026 será un año de crecimiento de nuestra economía más moderado que el registrado en los últimos años. Ante este cambio de ciclo previsto, es fundamental para nuestras islas que, desde la colaboración público-privada, se afronten decididamente los desafíos descritos anteriormente, para así consolidar un modelo turístico que garantice un crecimiento futuro más sostenible y de mayor valor añadido.
Publicado en Diari de Mallorca
Resumen
La economía balear cerrará 2025 con un fuerte crecimiento gracias al turismo, pero en 2026 se prevé una desaceleración hacia tasas más moderadas. Pese a ello, las islas parten de una posición sólida, aunque afrontan retos clave como la saturación, la vivienda y la escasez de mano de obra. La colaboración público-privada, el uso de fondos europeos y la digitalización serán esenciales para consolidar un modelo turístico más sostenible y de mayor valor añadido.