Este mes de diciembre hará 11 años de la entrada en vigor de la reforma del Código Penal que supuso el nacimiento de una nueva función en las organizaciones: la Función de Cumplimiento.
Es un buen momento para detenernos y reflexionar sobre sobre 2 grandes retos, diametralmente opuestos pero complementarios entre sí, a los que se enfrenta esta Función
El primero de ellos proviene desde lo alto, y se refiere al compromiso e involucración, real e inequívoco, del Órgano de Administración, de cara a dotar a esta Función de una Autoridad e Independencia efectiva, y que tanto están reclamando los responsables de Cumplimiento.
El Cumplimiento comienza y se asienta en decisiones de Gobierno Corporativo, y un compromiso meramente estético puede motivar que la Función campe por la organización a merced de intereses organizativos de distinta índole que, no solamente pueden comprometer su independencia y autoridad, sino que diluirá su identidad. De ser así, el propósito de esta Función, principal aliada para que el Órgano de Administración ejerza eficazmente sus obligaciones de vigilancia y control, quedará mermado.
El otro reto, por el contrario, viene tanto desde los flancos - y pasa por dotar a esta Función de los medios necesarios para conocer las circunstancias empresariales concretas de forma que permita evaluar los riesgos cumplimiento de forma más precisa y rigurosa; como desde abajo – en cuanto a dotarse de herramientas para identificar, de forma temprana, si existen vulneraciones en el entorno de control que ponga en riesgo a la organización.
La complementariedad de superar estos retos es clara. Un mayor compromiso e involucración del Órgano de Administración, propiciará que se cuente con mejores medios para identificar y evaluar riesgos concretos de cumplimiento, así como un conocimiento exhaustivo del funcionamiento de las medias preventivas previstas. Y lo anterior, precisamente propiciará un mejor ejercicio y diligencia en el deber de supervisión y vigilancia de dicho Órgano, protegiéndose a sí mismo, a la organización y a las personas que la forman y a la sociedad en su conjunto.
Es el círculo virtuoso del Cumplimiento.
Accede a más información sobre el Estudio sobre la Función de Cumplimiento 2021.