Servicios de Gobierno Corporativo

El Gobierno Corporativo resulta esencial para la creación de valor a largo plazo por las compañías y para que éstas puedan generar confianza en los mercados en un entorno cada vez más cambiante y volátil. Los factores ESG se han convertido en un punto crítico para los inversores a la hora de tomar decisiones. Por ello, la gobernanza se ha situado como un instrumento vital a la hora de asegurar una gestión corporativa sana y prudente.

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El equipo

Lourdes Centeno

Lourdes Centeno

EY España, Socia responsable de Derecho Societario, Gobierno Corporativo y Mercados de Capitales de EY Abogados

¿Por qué EY?

EY cuenta con un equipo globalmente integrado con un profundo conocimiento del mercado. Nuestros profesionales ponen en común su experiencia para ofrecer soluciones a medida a los problemas que afectan a tu compañía.

Nuestros servicios

En EY ponemos a tu disposición un asesoramiento integral que permita a tu compañía estar siempre a la vanguardia de las mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo.

  • Diagnóstico e implementación de Sistemas de Gobierno Corporativo

    Un buen gobierno corporativo tiene su base en el conjunto de reglas, políticas y principios que permiten estructurar y articular los procesos de toma de decisiones por parte de los órganos de gobierno de una compañía (junta general, consejo de administración y comisiones de apoyo).

    Ofrecemos un diagnóstico e implementación de Sistemas de Gobierno Corporativo en todo tipo de grupos y entidades, adaptado a las características y necesidades de los mismos. Nuestros servicios incluyen entre otros:

    • Revisión y diseño de la estructura, composición y organización de los órganos de gobierno (principalmente, Consejo de Administración y sus comisiones de apoyo, en su caso) y dirección de las entidades
    • Examen y definición de las funciones y responsabilidades atribuibles a los órganos de gobierno y dirección y de los procesos de toma de decisiones
    • Análisis y diseño de la relación entre los órganos de gobierno y los de dirección (interacción, flujos de información, nivel de reporte, etc.)
    • Revisión y elaboración del marco normativo interno existente (políticas, códigos y reglamentos de órganos de gobierno)
    • Revisión y definición del marco de gobierno interno (áreas o unidades internas de control -auditoría interna, gestión de riesgos y cumplimiento-, sistemas de gestión de riesgos y control interno, externalización de funciones, etc.)
    • Análisis y definición del sistema de comunicación con stakeholders
    • Análisis de los conflictos de interés actuales y potenciales y de su sistema de gestión

  • Transparencia corporativa

    La transparencia, basada en una metodología robusta y efectiva, pone en valor el desempeño de las compañías y constituye una herramienta esencial para generar confianza.

    Ofrecemos a nuestros clientes servicios en materia de:

    • Asesoramiento y revisión sobre los distintos instrumentos de información con los que cuenten las sociedades (información financiera y no financiera, reporting de sostenibilidad corporativa, página web corporativa; en sociedades cotizadas, adicionalmente, informe anual de gobierno corporativo e informe anual de remuneraciones, etc.).

  • Evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y sus Comisiones

    El Consejo de Administración debe liderar el proceso de generación de valor de la compañía. Las evaluaciones periódicas del funcionamiento del consejo de administración y sus comisiones, en su caso, permiten a las compañías mejorar aquellos ámbitos de actuación que se consideren necesarios y detectar las posibles áreas de mejora que permitan optimizar el valor que dichos órganos de gobierno tienen. Ayudamos a todo tipo de sociedades y, en particular, a las sociedades cotizadas, como expertos externos en la evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y sus Comisiones.

    Nuestros servicios de evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y sus Comisiones incluyen:

    • Evaluación del funcionamiento del Consejo y de sus Comisiones
    • Realización de benchmarks sobre buenas prácticas de funcionamiento de los consejos y de las comisiones 
    • Revisión y/o elaboración de matrices de competencias

     

  • Formación en materia de Gobierno Corporativo

    El Consejo de Administración desempeña una función vital de gestión y representación de la compañía y lidera la creación de valor de la misma. Un entorno cambiante como el actual exige:

    • Una actualización periódica de conocimientos y de formación que permita identificar los últimos cambios normativos relevantes, tendencias del mercado, riesgos emergentes, etc.
    • Medios que faciliten un mejor desempeño de las funciones y responsabilidades del Consejo

  • Asesoramiento y apoyo en otras cuestiones relacionadas con el Gobierno Corporativo

    Nuestros servicios en materias adicionales del ámbito del Gobierno Corporativo se componen, entre otros, de:

    • Asistencia jurídica en la preparación y desarrollo de las juntas generales
    • Asesoramiento societario general al consejo y sus comisiones
    • Asistencia en la formulación o redefinición del propósito corporativo
    • Activismo accionarial
    • Asistencia en las relaciones con los organismos reguladores

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