Nuestros profesionales son nuestro mayor activo. Toda la #EYFamily trabaja día a día con el propósito de seguir construyendo un mundo que funcione mejor.
El Gobierno Corporativo resulta esencial para la creación de valor a largo plazo por las compañías y para que éstas puedan generar confianza en los mercados en un entorno cada vez más cambiante y volátil. Los factores ESG se han convertido en un punto crítico para los inversores a la hora de tomar decisiones. Por ello, la gobernanza se ha situado como un instrumento vital a la hora de asegurar una gestión corporativa sana y prudente.
EY cuenta con un equipo globalmente integrado con un profundo conocimiento del mercado. Nuestros profesionales ponen en común su experiencia para ofrecer soluciones a medida a los problemas que afectan a tu compañía.
Nuestros servicios
En EY ponemos a tu disposición un asesoramiento integral que permita a tu compañía estar siempre a la vanguardia de las mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo.
Un buen gobierno corporativo tiene su base en el conjunto de reglas, políticas y principios que permiten estructurar y articular los procesos de toma de decisiones por parte de los órganos de gobierno de una compañía (junta general, consejo de administración y comisiones de apoyo).
Ofrecemos un diagnóstico e implementación de Sistemas de Gobierno Corporativo en todo tipo de grupos y entidades, adaptado a las características y necesidades de los mismos. Nuestros servicios incluyen entre otros:
Revisión y diseño de la estructura, composición y organización de los órganos de gobierno (principalmente, Consejo de Administración y sus comisiones de apoyo, en su caso) y dirección de las entidades
Examen y definición de las funciones y responsabilidades atribuibles a los órganos de gobierno y dirección y de los procesos de toma de decisiones
Análisis y diseño de la relación entre los órganos de gobierno y los de dirección (interacción, flujos de información, nivel de reporte, etc.)
Revisión y elaboración del marco normativo interno existente (políticas, códigos y reglamentos de órganos de gobierno)
Revisión y definición del marco de gobierno interno (áreas o unidades internas de control -auditoría interna, gestión de riesgos y cumplimiento-, sistemas de gestión de riesgos y control interno, externalización de funciones, etc.)
Análisis y definición del sistema de comunicación con stakeholders
Análisis de los conflictos de interés actuales y potenciales y de su sistema de gestión
La transparencia, basada en una metodología robusta y efectiva, pone en valor el desempeño de las compañías y constituye una herramienta esencial para generar confianza.
Ofrecemos a nuestros clientes servicios en materia de:
Asesoramiento y revisión sobre los distintos instrumentos de información con los que cuenten las sociedades (información financiera y no financiera, reporting de sostenibilidad corporativa, página web corporativa; en sociedades cotizadas, adicionalmente, informe anual de gobierno corporativo e informe anual de remuneraciones, etc.).
El Consejo de Administración debe liderar el proceso de generación de valor de la compañía. Las evaluaciones periódicas del funcionamiento del consejo de administración y sus comisiones, en su caso, permiten a las compañías mejorar aquellos ámbitos de actuación que se consideren necesarios y detectar las posibles áreas de mejora que permitan optimizar el valor que dichos órganos de gobierno tienen. Ayudamos a todo tipo de sociedades y, en particular, a las sociedades cotizadas, como expertos externos en la evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y sus Comisiones.
Nuestros servicios de evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y sus Comisiones incluyen:
Evaluación del funcionamiento del Consejo y de sus Comisiones
Realización de benchmarks sobre buenas prácticas de funcionamiento de los consejos y de las comisiones
Revisión y/o elaboración de matrices de competencias
El Consejo de Administración desempeña una función vital de gestión y representación de la compañía y lidera la creación de valor de la misma. Un entorno cambiante como el actual exige:
Una actualización periódica de conocimientos y de formación que permita identificar los últimos cambios normativos relevantes, tendencias del mercado, riesgos emergentes, etc.
Medios que faciliten un mejor desempeño de las funciones y responsabilidades del Consejo
Nuestros servicios en materias adicionales del ámbito del Gobierno Corporativo se componen, entre otros, de:
Asistencia jurídica en la preparación y desarrollo de las juntas generales
Asesoramiento societario general al consejo y sus comisiones
Asistencia en la formulación o redefinición del propósito corporativo
Activismo accionarial
Asistencia en las relaciones con los organismos reguladores
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Los criptoactivos tienen una presencia cada vez mayor en el sistema financiero global y en el mercado español. Debido a la complejidad, la volatilidad y la potencial falta de liquidez de estas inversiones, existe el riesgo para los inversores minoritarios de invertir en estos nuevos activos sin disponer de información suficiente sobre su naturaleza y los riesgos que conllevan.
