Lo que EY puede hacer por ti
Mantener un ecosistema de banca abierta de confianza requiere una estrategia empresarial clara y centrada en el cliente, nuevos modelos de negocio y operativos, ciclos de innovación rápidos, integración tecnológica flexible, seguridad mejorada y un régimen de privacidad y responsabilidad actualizado. Vemos el open banking como una oportunidad estratégica tanto para las instituciones nuevas como para las establecidas, y también como un riesgo estratégico.
Para hacer frente a los cambios regulatorios y prepararse para el nuevo entorno en Europa, los bancos están estableciendo programas de transformación, centrándose inicialmente en el cumplimiento de los plazos regulatorios y en la obtención de buenos resultados para los clientes. Los bancos ahora deben confiar en el cumplimiento y poner en marcha medidas de seguridad sólidas, desarrollar una comprensión de la responsabilidad y crear propuestas convincentes para los clientes.
En otros países, el imperativo regulatorio es menor, sin embargo, la banca abierta continúa desarrollándose, impulsada por las expectativas de los clientes y habilitada por las nuevas tecnologías.
Se espera que la adopción de la banca abierta por parte de los consumidores impulse nuevas dinámicas competitivas. Además, las empresas de servicios financieros también deberán monitorear estas tendencias y revisar la idoneidad y sostenibilidad de las estrategias comerciales en curso. Las nuevas capacidades de datos y pagos, a través de la banca abierta, tienen el potencial de desencadenar la transformación digital a nivel de la industria, desbloqueando la innovación e impulsando la competencia.
Las capacidades de EY incluyen:
Estrategia de open banking: Revisión estratégica y análisis de escenarios bajo open banking; nuevos modelos de negocio y oportunidades de búsqueda.
Nueva propuesta, experiencia del cliente y diseño de servicio: Contamos con un complemento completo de servicios de diseño centrados en el ser humano que aplican la investigación y el conocimiento del cliente al desarrollo de nuevas propuestas utilizando un enfoque de diseño de servicio ágil patentado diseñado específicamente para la banca abierta y los servicios financieros.
Análisis de innovación y soporte del ciclo de vida de FinTech:
- Escaneo de innovación y capacidad disruptiva; rutas de participación evaluadas desde el abastecimiento de proveedores hasta la inversión; programas de asociación desde la experimentación hasta la producción; medir el éxito; proporcionar marcos para la toma de decisiones.
- M&A y capital de riesgo: Liderazgo en consultoría y soporte completo de diligencia (comercial, financiero, técnico) y servicios legales.
Servicios de asesoramiento regulatorio y legal:
- Servicios de asesoramiento: Por ejemplo, evaluación de los requisitos de los roles; Evaluación de los marcos de permisos.
- Servicios de asesoramiento jurídico - Comercial: Servicios de asesoramiento como el análisis de impacto en acuerdos y arreglos comerciales, incluidos los contratos con terceros.
- Trazabilidad de las normas: Interpretación normativa a través del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD); Autoridad de Competencia y Mercados (CMA); Directiva de Servicios de Pago revisada (PSD2); Articulación de programas: construir y cambiar requisitos.
Modelo operativo objetivo: Diseño del modelo operativo objetivo; Ejecución de la transformación y gestión de programas para equilibrar la entrega conforme con la opcionalidad estratégica.
Definición de la solución: Soporte para el diseño de soluciones de extremo a extremo, desde el análisis de negocios hasta la arquitectura de TI.
Interfaz de programación de aplicaciones (API): estrategia y trabajo de marcos: Marcos de diseño, desarrollo y mantenimiento; Análisis comercial de API/recuperación de costos y precios.
Análisis de datos: Aprovechar los datos como un activo, desde el conocimiento del cliente hasta la información de gestión del rendimiento (MI) operativa y de extremo a extremo.
Marco de riesgos de seguridad: Integrado con el marco de riesgo operativo para identificar riesgos de seguridad, eventos y consecuencias, incluidos problemas de privacidad y fraude en los pagos.
Análisis de riesgos cibernéticos: Revisión holística de la preparación para la defensa cibernética, incluida la identificación y respuesta a incidentes y los requisitos de informes obligatorios.
EY formó parte del Grupo de Trabajo de Banca Abierta (OBWG) original en el Reino Unido, proporcionando recomendaciones de formulación de políticas, y continúa apoyando a la Entidad de Implementación de Banca Abierta (OBIE) en la producción de los estándares de API abiertas. Tenemos una amplia experiencia apoyando a una amplia gama de clientes, desde FinTechs hasta grandes instituciones multinacionales en servicios financieros y otros sectores.
Contamos con un centro global de innovación de banca abierta para co-crear, crear prototipos y probar ofertas. También contamos con un conjunto integral de servicios globales, a través de equipos locales, para ayudar a nuestros clientes con su estrategia centrada en el cliente, cumplimiento, operaciones, tecnología, seguridad y gestión de entregas de extremo a extremo.
Estamos listos para respaldar todos los aspectos de su viaje de banca abierta.