EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal separada. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no presta servicios a los clientes.
Transformación de la Función Fiscal
Los equipos de EY responsables de la Transformación de la Función Fiscal pueden acompañarte en el proceso, apoyándose en la tecnología global de EY que, combinada con un modelo de procesos optimizado, permite alcanzar la visión estratégica de nuestros clientes y hacer frente a los retos relacionados con la digitalización, la transparencia o las reformas fiscales de alcance tanto local como globales.
El equipo
EY Global
Ernst & Young Global Ltd.
Nuria Redondo
EMEIA Tax Transparency services co-leader, Socia responsable de “Global Compliance & Reporting (core)” de EY Abogados, España
Fernando Gómez
EY España, Socio del área de Global Compliance and Reporting responsable de la prestación de servicios de Outsourcing
Retos y oportunidades
La Función Fiscal tiene que hacer frente a los continuos desafíos que se presentan en un entorno tan dinámico. Para lograr una mayor eficiencia, el camino hacia el éxito del área Fiscal requiere una visión holística de la función y del papel global que desempeña en la organización.
¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta su Función Fiscal?
Según la encuesta "2022 EY Tax and Finance Operations" que recoge las inquietudes de los responsables de la Función Fiscal de diversas compañías nacionales e internacionales, los principales retos a los que se enfrentan son los siguientes:
Prioridades estratégicas de la Función Fiscal
Objetivos de mejora en coste
Las actividades repetitivas deben realizarse a un coste mínimo mediante la automatización y la centralización o a través de un tercero con estas capacidades.
- Cumplimiento de declaraciones fiscales y otros informes periódicos
- Gestión de la controversia y notificaciones
- Custodia de documentos y archivo
- Soporte en la gestión administrativa
Objetivos de mejora en calidad
Las actividades de mayor valor añadido deben realizarse con una eficacia óptima y gestionarse mediante la contratación estratégica o la subcontratación de un tercero especializado.
- Definición e implantación de estrategias y políticas fiscales
- Gestión de riesgos, controles fiscales y apoyo operativo en las jurisdicciones de mayor riesgo
- Modelización y planificación fiscal
Un nuevo modelo operativo está surgiendo
En base a la experiencia de EY asesorando clientes en todo el mundo, limitarse a seguir el ritmo no es una estrategia que asegure el éxito en el largo plazo. Las empresas deben identificar y ejecutar el cambio necesario dentro de su propio modelo operativo lo que implica reinventar la Función Fiscal aplicando la metodología que se muestra a continuación:
¿Cómo EY puede ayudarte?
Los equipos de EY pueden ayudarle a reinventar el modelo operativo de su Función Fiscal para evolucionar conforme a los cambios normativos, la tecnología y la demanda de talento. Para el área Fiscal, adaptar constantemente sus propias capacidades es difícil y costoso. En cambio, con nuestra solución de la Gestión de la Función Fiscal, puede evaluar diferentes opciones de transformación, aprovechando nuestra importante inversión en recursos, procesos y tecnología.
Nuestra propuesta de valor
EY proporciona un enfoque transparente, apoyado por una red de profesionales experimentados y tecnología de última generación que permite centrarnos en sus objetivos, proporcionando una solución que mantendrá el equilibrio óptimo entre control, eficiencia y valor.
Control
- Nuevos modelos de negocio
- Adaptación a cambios regulatorios
- Expansión a nuevos mercados
Eficiencia
- Nuevas tecnologías
- Digitalización
- Planificación fiscal
Valor
- Globalización
- Transformación de la Función Fiscal
- Pool de recursos experimentados
Contacta con el equipo
Envía tu consulta y te responderemos con la solución que necesitas.
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2023 EY Tax and Finance Operations Survey
La transformación como vehículo para manejar la escasez de talento, gestionar la incertidumbre legislativa y facilitar el acceso a datos y nuevas tecnologías.