EY lanza un servicio para medir el impacto socioeconómico de centros comerciales y parques de medianas de Europa en sus áreas de influencia

• El modelo combina métricas de generación de riqueza, empleo y recaudación fiscal con indicadores operativos, ofreciendo resultados comparables entre operación actual y operación proyectada.
• Nuevo estándar de medición que integra impacto socioeconómico y desempeño comercial en un único marco de análisis.
• Ofrece a inversores, propietarios, financiadores y administraciones públicas una herramienta robusta para valorar el efecto real de los activos inmuebles comerciales en su territorio.

EY ha lanzado un nuevo servicio para la medición del impacto socioeconómico de carteras de centros comerciales e inmuebles de retail en Europa, una solución diseñada para que los propietarios, inversores y gestores puedan cuantificar y comunicar con claridad su aportación a la economía y al tejido social. El modelo utiliza análisis “Input-Output” para estimar el Valor Añadido Bruto, el empleo sostenido y la contribución fiscal, distinguiendo entre efectos directos, indirectos e inducidos. A ello se suma la integración de las métricas operativas clave —“footfall”, ventas, Superficie Bruta Alquilable y productividad— tanto en escenarios de operación real como en proyecciones “post‑deal”.

El primer informe desarrollado bajo esta innovadora metodología ha sido el realizado para Eurofund Group, sirviendo como ejemplo práctico del tipo de análisis que ofrece este nuevo servicio a los “stakeholders” del negocio del inmueble comercial.

Qué se mide en los informes

Los informes combinan dos bloques analíticos que permiten obtener una lectura completa del desempeño de la cartera.

El primero es el bloque socioeconómico, basado en el modelo “Input‑Output” de EY. Este análisis permite cuantificar, de forma anual, la contribución de los activos en términos de Valor Añadido Bruto, empleo total sostenido y recaudación fiscal, incluyendo el efecto directo del inmueble, el impacto sobre proveedores y el efecto inducido del gasto de los empleados en la economía local. Esta estructura se complementa con multiplicadores de GVA y empleo, calculados a nivel de activo típico, lo cual permite la comparabilidad entre países, ejercicios y tipologías de centros que ayudan a explicar cómo la actividad comercial se traduce en un impacto ampliado en el territorio.

El segundo bloque integra las métricas operativas, lo cual aporta el contexto necesario para interpretar el impacto económico: afluencia anual, volumen de ventas, superficie comercial (SBA) y productividad por metro cuadrado. Además, la metodología planteada permite incluir tanto datos reales como escenarios proyectados por el gestor del inmueble cuando existen planes de reforma, ampliación y/o reposicionamiento, mostrando así la evolución previsible del impacto económico y del desempeño comercial de la cartera.

En su conjunto, este servicio multidisciplinar permite ofrecer un marco sólido y homogéneo para evaluar tanto la situación actual de los inmuebles como su contribución futura, lo que permite alimentar ejercicios de planificación estratégica, reporting ESG y comunicación corporativa.

El valor añadido para las compañías inversoras y gestoras de inmuebles comerciales:

El nuevo servicio proporciona a los sponsors de inmuebles de retail:

• Una base cuantitativa sólida para comunicar su impacto económico y social, con métricas consistentes, trazables y comparables.
• Un refuerzo de la narrativa ESG, integrando en un mismo marco la evolución operativa del activo y su aportación al empleo, la cadena de suministro y la recaudación pública.
• Una herramienta para apoyar decisiones de inversión y reposicionamiento, gracias a la comparación entre operación actual y escenarios futuros.
• Visibilidad ante administraciones públicas, mediante indicadores claros que ayudan a explicar el rol del inmueble en el territorio.
• Material de comunicación útil y comprensible, orientado tanto a inversores como a comunidades locales y medios de comunicación.

En conjunto, esta estructura proporciona un marco sólido y homogéneo para evaluar tanto la situación actual de los activos como su contribución futura, integrando el desempeño operativo con su impacto económico y social. El análisis proyectado, además, ofrece a las compañías una herramienta rigurosa para anticipar el retorno de nuevas inversiones y tomar decisiones basadas en evidencia en materia de planificación, priorización y seguimiento de proyectos.

“El impacto de una cartera retail va mucho más allá de la actividad diaria del activo. Nuestro servicio permite medir con rigor ese efecto ampliado y ofrecer a las compañías una herramienta sólida para comunicar su contribución económica y social”, señala Elena Fernández, socia de Sostenibilidad de EY.