Rafael es socio de Business Consulting en EY España, donde lidera proyectos de transformación en el sector de consumo y retail. Su trabajo abarca el rediseño de modelos de negocio y modelos operativos, la cadena de suministro, y la economía circular.
Ha desarrollado su carrera entre Latinoamérica y Europa, acompañando a compañías de alimentación, moda, bebidas, distribución y bienes de consumo en los momentos en los que el negocio necesita rediseñarse.
Conectar propuesta de valor, operaciones e impacto financiero en una sola lógica es el hilo conductor de su trayectoria.
Participa habitualmente en foros directivos del sector y publica sobre transformación y competitividad en consumo y retail.
Cómo ayuda Rafael a construir un mundo mejor
Un mundo que funciona mejor se construye con empresas que duran. Y duran las que son coherentes: las que consiguen que su propuesta de valor, sus operaciones y su resultado cuenten la misma historia.
Mi trabajo es retar lo contrario. Preguntar por qué el negocio se gestiona en fragmentos cuando es el conjunto lo que compite.
Cuando la lógica es una sola, la sostenibilidad deja de ser un coste. Fortalece el balance, multiplica el valor de la compañía y alarga su vida útil. Y reduce lo que el negocio descarga sobre su entorno.
Aporto la incomodidad de esa pregunta y el rigor para responderla.