Global Construction & Engineering Survey
El informe presenta las tendencias más relevantes del mercado a través de las siguientes áreas: la preparación digital y su estrategia, la transformación digital, la innovación, las herramientas y los sistemas y la ciberseguridad. Los ejecutivos consultados por EY pertenecen a empresas de todos los ámbitos de la industria de la construcción y la ingeniería que, en total, suman unos ingresos de más de 500.000 millones de dólares.
Estrategia y preparación para la digitalización
A pesar de que la tecnología puede contribuir a alcanzar los objetivos de las empresas mediante la gestión de procesos, la mejora de la comunicación, el aumento de la productividad y la reducción de costes, entre otros, la digitalización no es algo tan sencillo como simplemente adoptar una serie de tecnologías de forma puntual. En este proceso entran en juego muchos factores y no es posible completarlo sin un plan estratégico. De las empresas encuestas, el 28% cuenta con una agenda y una estrategia digital, mientras que el 56% está en proceso de diseñarlas y el 16% no cree que sea necesaria. Para aquellos que tienen un plan establecido, su estrategia se centra en cinco elementos principales:
- Una estructura organizativa, herramientas y procesos de colaboración, comunicación entre empleados, cultura de la compañía y diseño del espacio de trabajo
- Una visión clara que lleve a la compañía al siguiente nivel de rendimiento
- Un propósito definido que esté abierto a la innovación digital y al cambio
- Capacidades que permitan a la compañía disponer de habilidades técnicas y activos adecuados, así como un modelo de desarrollo apropiado
- Un producto digital nuevo e innovación en servicios y soluciones
La efectividad de estos elementos está relacionada directamente con la presencia de un líder de Transformación Digital encargado del proceso de digitalización y, lo más importante, de la creación de una cultura del cambio. Aunque en torno al 25% de los encuestados tiene establecida una estrategia y una agenda digital, tan sólo el 9% considera que están posicionados en el grupo de empresas más avanzadas en este proceso; el 63%, se clasifica en un nivel medio, y el 28%, en una posición inferior.
Transformación digital
- La transformación digital plantea en sí una percepción de amenaza debido a una serie de razones:
- La tecnología siempre está cambiando y el proceso de aprendizaje nunca termina
- Para la mayoría de las personas, implementar o usar la tecnología requiere aprender un nuevo conjunto de habilidades
- Adoptar e implementar la tecnología no garantiza por sí solo el éxito. De hecho, la mayoría de los profesionales e innovadores tecnológicos recomienda el modelo ‘fail fast’ (fracaso rápido, aprendizaje y respuesta)
- No hay respuestas correctas, solo apuestas basadas en el riesgo calculado y las recompensas recibidas
Según recoge el estudio, existen cinco claves que impiden la captación y la retención de talento, así como la correcta implementación de los cambios en el entorno digital:
- Falta de integración entre sistemas
- Falta de personal capacitado para revisar, implementar y operar las tecnologías digitales
- Dificultades para comprar e implementar la tecnología
- La creencia de que la tecnología no es efectiva en el entorno de la construcción
- Los clientes no están dispuestos a pagar por la implementación del sistema o los costes asociados.
El 58% de los directivos del sector consultados ha designado a alguien para liderar el proceso de transformación digital y la implantación de soluciones digitales. El 44% de los encuestados ha ido más allá al designar a una persona para liderar este proceso, con recursos, formación y tiempo adicional y con dedicación exclusiva a lo digital.
Para reducir la brecha relacionada con el talento necesario para efectuar con un éxito una transformación digital el estudio propone tres formas: adquirir, construir o colaborar.
Innovación
Mientras que la mayoría de los consultados (63%) considera que es muy probable que la innovación digital pueda transformar su negocio, el 67% invierte menos del 1% del volumen de negocio en I+D digital. De las 2.500 empresas más relevantes a nivel global, el gasto medio de inversión en I+D es del 3,8%; las diez principales empresas destinan alrededor del 6%.
Es posible que la innovación dentro del sector sea lenta. Solo el 9% de los consultados cree que las compañías líderes serán las primeras en incorporar la innovación, mientras que el 60% considera que encontrarán una ventaja competitiva óptima.
