The Hotel Property Telescope

Investment & Financing Keys – Spain 2022.

“The Hotel Property Telescope”, informe elaborado por EY, realiza un análisis exhaustivo sobre los datos y cifras clave del mercado hotelero, junto con los retos a los que deben enfrentarse los principales actores del sector en nuestro país.

Si lo deseas, a través de este enlace podrás ver el webinar de presentación del estudio “The Hotel Property Telescope” celebrado el 3 de octubre.

El segmento inmobiliario hotelero ha transaccionado 38.000 millones de euros durante los nueve primeros meses de 2022 en todo el mundo. Sin embargo, es importante mencionar que la actividad ha sido muy dispar en los distintos focos de interés, como es el caso de Estados Unidos, donde la actividad inversora ha sido notable creciendo más de un 60 % respecto del mismo periodo del año anterior al estallido de la pandemia.

Por otro lado, la actividad en Europa ha estado muy debilitada entre enero y septiembre de 2022 debido, entre otras cosas, a una percepción generalizada de sobrevaloración de los inmuebles por parte de los principales inversores institucionales y de los bancos que financian este tipo de transacciones.

Cabe destacar en cualquier caso que la situación en España ha sido muy distinta, ya que durante los nueves primeros meses del año en nuestro país se ha superado con creces el volumen transaccionado en los 4 últimos años. La razón de tan positiva actividad radica en la percepción de los inversores respecto del recorrido al alza que los fundamentales económicos de los hoteles españoles pueden materializar en los próximos cinco años, muy especialmente en el segmento de lujo.

De esta manera, en nuestro país existe un pipeline de 150 proyectos que terminarán su construcción antes de 2025 y que conllevarán cerca de 1.500 millones de inversión en CapEx. En nuestro informe ponemos de manifiesto el detalle de todos estos proyectos, así como de los principales indicadores de actividad hotelera en cada una de las ubicaciones relevantes de nuestro país.

Para terminar, reflejamos el riesgo real que supone el deterioro de las circunstancias macroeconómicas y geopolíticas, tanto en el turismo como en el cumplimiento de las expectativas de los planes de negocio de las alianzas estratégicas entre inversores financieros y operadores locales que identifican los activos y se encargan de llevar el plan de negocio acordado al mejor fin posible. La banca española y los financiadores alternativos tienen la oportunidad y también la responsabilidad de ayudar al sector hotelero español a dar un paso adelante en adecuar una oferta obsoleta a las exigencias del turismo internacional.