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El informe de EY analiza cómo bancos, aseguradoras y gestoras están redefiniendo sus modelos de reporting ESG ante la presión regulatoria y la incertidumbre política. A partir de una encuesta a 25 entidades, identifica una tendencia hacia modelos híbridos de gobernanza y la integración del reporting en funciones financieras y de riesgo. También destaca el creciente papel de los datos y la tecnología, con un 70% anticipando el uso de inteligencia artificial en estos procesos. Sin embargo, persisten problemas relevantes en calidad y gobernanza del dato, que afectan la credibilidad del reporting . El informe identifica cinco grandes drivers de cambio, incluyendo presión regulatoria, eficiencia de costes y comercialización de la sostenibilidad. En conjunto, concluye que el reporting ESG está evolucionando desde una función de cumplimiento hacia una palanca estratégica de negocio.