EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal separada. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no presta servicios a los clientes.
El cambio es radical, veloz e irreversible. Y también es una oportunidad histórica para convertir tu función financiera en el núcleo de la innovación corporativa
El sector financiero se encuentra al borde de una disrupción sin precedentes. Olvídate del Excel, del ERP tradicional, y hasta de los dashboards: han llegado los Agentes de Inteligencia Artificial, y están aquí para reescribir las reglas del juego.
CFO de España: si aún no estás analizando cómo los AI agents transformarán tu departamento, estás en grave riesgo de quedar atrás. No hablamos de automatizar tareas repetitivas. Hablamos de un nuevo cerebro digital, capaz de tomar decisiones, aprender del negocio, hablar con tus sistemas, generar estrategias financieras... ¡y realizar tareas!
¿Qué son los Agentes de IA y por qué están a punto de transformar la forma de relacionarnos con los sistemas informáticos?
Un agente de IA no es simplemente un chatbot inteligente. Es una entidad digital autónoma, entrenada para entender objetivos, analizar datos, interactuar con múltiples plataformas, en definitiva, actuar como un facilitador. En el ámbito financiero, esto significa que estos agentes pueden:
- Gestionar previsiones de tesorería en tiempo real.
- Detectar anomalías en flujos de caja automáticamente.
- Analizar riesgos y proponer escenarios de mitigación.
- Preparar presupuestos predictivos en minutos.
- Conectarse con ERP, CRM, BI, bancos y otros sistemas… y tomar decisiones basadas en todos ellos o actualizar datos.
Estamos ante el mayor cambio de la forma de trabajar del departamento financiero, dejando los clásicos formularios atrás y cambiándolos por agentes autónomos que responden en lenguaje natural, haciendo accesible la información compleja para todo el equipo financiero y facilitando la colaboración interna.
¿Estas preparado para la adopción de agentes?
Los agentes son sencillos a nivel tecnológico. El reto de adopción se encuentra en dos puntos: el primero cómo gobernar estos agentes y cómo entrenarles; el segundo como formar al equipo financiero para transformar su forma de trabajar.
Cinco pasos para comenzar a adoptar los agentes.
1. Evaluación estratégica y priorización de casos de uso
¿Dónde puede un agente generar más valor? ¿En control de costes? ¿En predicción de impagos? ¿En auditoría interna? Utiliza un buen cálculo del ROI para priorizar los casos de uso.
2. Integración con tu stack tecnológico actual
Los agentes no funcionan en el vacío. Necesitan conectarse con tus sistemas, selecciona la tecnología de plataforma que facilite esta tarea.
3. Entrenamiento de agentes financieros personalizados
Cada empresa es única. Entrenar a los agentes con tus datos, procesos y lógica de negocio, para que sean verdaderos facilitadores digitales de tu equipo financiero.
4. Gestión del cambio y cultura financiera del futuro
Forma a tus equipos para que pueda adoptar la tecnología y transformar su forma de trabajo.
5. Ciberseguridad y gobernanza de IA
Cuando los agentes toman decisiones, la confianza es clave. Hay que preparar los entornos para estar seguros, auditables y regulatoriamente sólidos.
El momento es ahora, no se puede ignorar esta revolución.
CFO: los agentes no están por venir. Ya están aquí para quedarse y transformar la función financiera. Las grandes empresas ya los están probando. Las más rápidas ya los están escalando. Y las más lentas… bueno, algunas ya están sufriendo las consecuencias.
El cambio es radical, veloz e irreversible. Y también es una oportunidad histórica para convertir tu función financiera en el núcleo de la innovación corporativa.
En un entorno cada vez más volátil y regulado, el CFO que integre agentes inteligentes y tecnología avanzada no solo optimizará procesos, sino que también se posicionará como un líder innovador que impulsa el crecimiento y la sostenibilidad de su empresa.
¿Está listo para liderar esta nueva era? La decisión es suya, pero el futuro ya está aquí.
Resumen
El sector financiero está experimentando una revolución impulsada por agentes de inteligencia artificial, capaces de tomar decisiones, aprender del negocio y transformar la función del CFO. Estos agentes no solo automatizan tareas, sino que interactúan con sistemas complejos para optimizar procesos financieros en tiempo real. Su adopción requiere estrategia, integración tecnológica, entrenamiento, gestión del cambio y seguridad. El cambio es inevitable y representa una oportunidad clave para liderar la innovación empresarial.