Document Intelligence Platform

Hacer que la revisión y el procesamiento de documentos sean más rápidos, coherentes y precisos

¿Sufre una sobrecarga de documentos?

Las organizaciones suelen tener que revisar, procesar e interpretar un número cada vez mayor de documentos estructurados y no estructurados. Para no verse desbordadas, deben extraer e interpretar con rapidez, coherencia y precisión la información atrapada en estos documentos. Este proceso puede ser muy laborioso, lento y costoso. Si no son capaces de seguir el ritmo, la experiencia del cliente se deteriora, se pierden oportunidades de negocio y la exposición a riesgos legales y normativos aumenta exponencialmente. Se trata de un problema complejo que no se resolverá simplemente añadiendo más recursos.

¿Y si pudiera pasar un 90% menos de tiempo leyendo documentos?

La plataforma EY Document Intelligence ayuda a las organizaciones a obtener información de una amplia gama de documentos empresariales clave, al tiempo que reduce sustancialmente el tiempo de revisión y procesamiento. La plataforma ha ayudado a los clientes a:

• Reducir el tiempo de revisión y procesamiento de los documentos en un 90%
• Disminuir los costos en un 80%
• Reducir el riesgo en un 20%
• Aumentar la precisión del procesamiento en un 25%
• Mejorar la coherencia en un 50%

Libere y rentabilice sus activos de datos

La plataforma Document Intelligence (DI) de EY aprovecha el aprendizaje automático, el procesamiento del lenguaje natural ( NLP, por sus siglas en inglés) y la visión de computadora para ayudar a las empresas a revisar, procesar e interpretar una amplia gama de documentos de forma más rápida, coherente, precisa y rentable. La oferta incorpora el amplio conocimiento de EY en la gestión de documentos y las tecnologías de inteligencia artificial de vanguardia de Microsoft para ayudar a las empresas a extraer valor y conocimientos de documentos comerciales estructurados y no estructurados.

Acortar el tiempo de obtención de valor con lentes de documentos preentrenados

La plataforma EY Document Intelligence (DI) utiliza lentes que son máquinas autónomas y preentrenadas que trabajan directamente con tipos de documentos específicos. Estas lentes se entrenan utilizando la amplia base de conocimientos de EY sobre documentos empresariales y se aplican dentro de la plataforma DI para acelerar la ingesta e interpretación de tipos de documentos específicos.

Además de estas lentes preentrenadas, EY puede construir lentes personalizadas que aborden su desafío documental específico.

Historias de éxito de clientes

Caso de éxito 1: Mantener la seguridad de los clientes en una empresa líder en medios de comunicación y entretenimiento

El equipo de calidad de productos de la división de consumo del cliente quería automatizar el proceso de evaluación y determinación de la seguridad de los productos. Utilizando la oferta de DI, que permite la automatización de un proceso de negocio de forma auditable y controlada, incluyendo la capacidad de formar, aprender y refinar decisiones cognitivas a lo largo del tiempo, EY podría replicar el proceso de toma de decisiones de los ingenieros de integridad del producto.

Desafíos 

• Los procesos actuales no podían escalar para satisfacer el creciente número de productos
• Aumento del número de informes de laboratorio
• Un riesgo creciente de incumplimiento que podría causar un impacto negativo en su marca

Beneficios 

• El tiempo de revisión y eliminación de los informes de laboratorio fue casi un 200% más rápido que el de los humanos
• Un 10% más de precisión que los humanos

Caso de éxito 2: Acelerar las auditorías y capacitar a los colaboradores en EY

EY está aprovechando la plataforma Document Intelligence (DI) para ayudar a los profesionales a revisar los contratos de arrendamiento, permitiéndoles trabajar más rápido y con mucha más precisión. EY ha utilizado DI en más de 5.000 auditorías, liberando valiosos recursos para contribuir de forma más estratégica y centrarse en un trabajo más satisfactorio.

Desafíos 

• EY realiza decenas de miles de auditorías y proyectos contables cada año.
• Cada proyecto recibe entre 500 y 10.000 contratos de arrendamiento para revisar.
• Cada contrato de arrendamiento tiene entre 10 (vehículos) y 300 (bienes inmuebles) páginas y requiere una media de 3-4 horas para su revisión.

Beneficios 

• Aumento de 3 veces la coherencia general de la información extraída
• Mejora 6 veces la eficacia general de la revisión