La empresa contrató a EY-Parthenon para crear un nuevo modelo de negocio, una nueva estrategia para sobrevivir en un mercado cada vez más hostil.
La solución propuesta fue crear un mercado B2B en una plataforma online para reunir a productores y fabricantes. Esto permitiría compartir la eficiencia entre todos, mientras que otros actores del ecosistema, como los proveedores de logística externos y los prestamistas, podrían participar. La clave para el éxito de un negocio basado en una plataforma es ofrecer a todos los participantes la oportunidad de obtener beneficios.
El diseño y la funcionalidad de la plataforma debían especificarse cuidadosamente basándose en un profundo conocimiento del mercado de los plásticos y sus palancas. Los equipos de EY-Parthenon pudieron aprovechar la experiencia y los conocimientos de los profesionales tecnológicos de EY-Parthenon en todo el mundo, que habían creado plataformas para diferentes sectores, junto con el conocimiento del mercado local, para diseñar la solución digital.
La plataforma no solo permitiría reducir el número de intercambios (con el consiguiente ahorro de costos y tiempo), sino que también abriría las puertas a un mayor número de productores locales y regionales, así como a pequeñas y medianas empresas manufactureras, democratizando así el mercado.
Eliminar las fricciones en la cadena de suministro era un objetivo clave, pero había muchas otras características beneficiosas. Los prestamistas aplicarían la debida diligencia financiera a los fabricantes para que se pudiera adoptar un modelo de «compre ahora y pague después», mientras que el seguimiento en tiempo real mantendría el control sobre los límites de crédito. Las aplicaciones de reparto ofrecerían seguimiento y certificación, el soporte técnico estaría automatizado y los proveedores de logística podrían presentar ofertas competitivas. Además, los productores obtendrían una visión mucho más profunda de los hábitos de compra de los fabricantes, mientras que las noticias sobre la industria y el mercado podrían compartirse de forma rápida y abierta en beneficio de todos. El soporte administrativo automatizado también mejoraría enormemente la productividad de los empleados.
EY-Parthenon colaboró con proveedores profesionales no solo en la concepción y el diseño de la plataforma, sino también en la gestión de su implementación y en el seguimiento del proyecto.
