Програма

08:30-09:20 Регистрация и кафе за добре дошли

Тази сесия ще представи поглед напред към основните фактори, които ще оформят световната икономика през 2026 г., включително геополитическите промени, технологичните развития и еволюиращата пазарна динамика. Тя обобщава ключовите тенденции, които финансовите директори трябва да следят, докато подготвят своите стратегии за предстоящата година.

CFO гледната точка: след глобалния обзор - какво означава това за бизнеса на местно ниво. Как компаниите в България управляват растежа и рискoвете в променяща се Европа и свят.

В тази сесия ще говорим практично и разбираемо за това как изкуственият интелект навлиза във финансовата функция: какви технологии внедряваме, как реално ги използваме и какви конкретни ползи носят. Ще покажем примери от практиката – колко време отнема внедряването, как оптимизира процеси, какви резултати дава и как променя работата на екипите. Ще обсъдим и кои решения са най-подходящи за различните финансови дейности, за да се ориентира всеки какво работи в реалния бизнес.

Това ще бъде разговор, в който ще говорим за бизнес трансформацията през погледа на финансовата функция - кои са най-важните стъпки в бизнес трансформацията – от новите модели на управление и модерните подходи към продуктивността до реални примери за дигитална и организационна промяна. Ще говорим как финансовите лидери могат да превърнат динамичната и понякога нестабилна среда в източник на бизнес развитие и устойчив растеж. Ще говорим и за трудните решения, как се поддържа темпо на промяна и какво отличава успешните трансформации от тези, които не постигат очаквания ефект.

С Борис Гончаров ще говорим откровено за това как кибератаките могат тихо да прераснат във финансови загуби, как CFO може навреме да разпознае предупредителните сигнали и да оцени реалната цена на един инцидент. Ще покажем как изглежда една атака в практиката, ще разгледаме истински примери и ще обсъдим какво означава това за отчетността, регулациите и доверието на инвеститорите.

Ще говорим за това защо устойчивостта трябва да остане неразделна част от стратегията на всяка компания — не като отделна инициатива, а като елемент, който върви ръка за ръка с ежедневната ѝ дейност. Темата не губи своя смисъл за инвеститорите, за сериозните бизнес партньори и за всички ключови заинтересовани страни, които очакват последователност, прозрачност и реални резултати.

Ще обсъдим и какво е важно да правят компаниите в сегашната среда - как CFO превръщат ESG изискванията в дългосрочна стойност и конкурентно предимство, включително при достъпа до капитал.