Analytics nos Recursos Humanos

Como é que a EY pode ajudar

Analytics nos Recursos Humanos

Seja no decurso de um programa de transformação ou na simples rotina do negócio, ter insights diários sobre a atividade e a disposição dos colaboradores pode aumentar a fiabilidade nos prazos dos seus projetos, dar acesso a informação mais rigorosa e uma gestão eficaz.

Podemos ajudar a sua empresa a estabelecer ferramentas e metodologias de previsão confiáveis e dinâmicas, que podem fornecer insights de dados quase em tempo real para suportar o planeamento de ações regulares, o reporting e uma supervisão contínua.

Planeamento Estratégico dos Recursos Humanos

Para executar a estratégia de negócio, a sua empresa tem de contar com as pessoas certas, no lugar certo, a desempenhar as tarefas certas, na hora certa e pelo preço certo. Para conseguir unir estas variáveis, vai precisar de um planeamento estratégico dos recursos humanos, suportado e orientado por dados.

Podemos ajudar a identificar e a colocar no terreno sistemas que permitam determinar as necessidades de talento para executar a estratégia, cumprir a visão organizacional e alcançar os objetivos de negócio da empresa.

Estratégia de Atração de Recursos Humanos e Modelo Operacional

A mudança do ambiente de trabalho está a obrigar as empresas a repensarem a gestão de pessoas – permanentes e contingentes.

Podemos ajudá-lo a avaliar e a redesenhar toda a cadeia de valor do talento, modelo operacional e programas de atração, melhorando a capacidade da empresa para identificar o mix de competências mais adequado aos objetivos do negócio.

Aquisição de Talento

Considerar as pessoas parte de uma estratégia empresarial integrada, pode resultar numa vantagem competitiva para a empresa, que facilita o acesso ao talento certo, com as competências certas, pelo custo certo.

No entanto, de acordo com o Barómetro Global de Confiança de Capital, 55% dos empregadores estão a debater-se com dificuldades para identificar e contratar pessoas com as competências necessárias.

Reunir o talento certo, com as competências certas e as oportunidades de emprego certas é crucial para alcançar os objetivos da empresa. A tecnologia está cada vez mais preparada para ajudar neste domínio, automatizando tarefas repetitivas, permitindo que os colaboradores tomem decisões mais informadas, libertando os recursos para os aspetos mais humanos das funções que desempenham. 

Podemos ajudar a sua empresa a avaliar as necessidades atuais e futuras dos seus colaboradores, a identificar gaps de competências e a escolher e apoiar a implementação de tecnologia que facilite a avaliação e seleção de candidatos com as competências necessárias e alinhados com a cultura empresarial.