Retrato fotográfico de Nobuko Kobayashi
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Nobuko Kobayashi

EY Asia-Pacific Strategy Execution Leader

Líder de pensamiento multicultural en Japón. Conectora y constructora de relaciones. Encarna un puente que conecta Japón con el mundo exterior. Especializada en el sector del consumo.

Nobuko co-lidera la práctica de EY-Parthenon para el sector de consumo en Japón, asesorando a clientes de la C-suite en la industria del consumo, tanto de empresas japonesas como multinacionales. Sus temas de consultoría incluyen la estrategia de crecimiento, la estrategia organizativa y el desarrollo corporativo (fusiones y adquisiciones).

Dada su experiencia como analista de fondos activistas, aporta la perspectiva de los accionistas. Su experiencia laboral y educativa transfronteriza le confiere una capacidad única para salvar la brecha cultural que a menudo obstaculiza a las empresas multinacionales que operan en Japón o a las empresas japonesas que operan en el extranjero.

Antes de incorporarse a EY en 2018, Nobuko prestó servicios a clientes japoneses y multinacionales en una empresa de consultoría estratégica durante más de una década. Fuera de la consultoría, también tiene experiencia en desarrollo corporativo. Comparte sus opiniones sobre diversos temas, desde el gobierno corporativo hasta la diversidad de género, en varios medios de comunicación, como Nikkei Asian Review y Bloomberg.

Nobuko obtuvo un MBA en Harvard Business School y un máster en Física Teórica y Matemática en la Universidad de Tokio.

Cómo Nobuko está construyendo un mejor mundo de negocios

"Ayudo a mis clientes a dar sentido a un mundo que cambia rápidamente, eliminando el ruido de las señales y ayudándolos a elegir el mejor curso de acción. En este mundo tan cambiante, mis funciones de escritora y oradora me dan la oportunidad de pararme a pensar. Intento devolver mi análisis a la comunidad. Conocer a gente nueva a través de mi trabajo en los medios de comunicación es una delicia; me importa conectar con la gente y mantenerme conectada. Me gusta mantener el contacto con los clientes después y entre proyectos. De hecho, considero a algunos de ellos como mis buenos amigos".

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