Servicios de creación rápida de valor

Hoy en día, en prácticamente todos los sectores, las empresas están determinando el mejor camino para navegar por la pandemia de COVID-19, la incertidumbre geopolítica y las disrupciones del sector. El tiempo es la esencia Los líderes empresariales deben considerar e implementar acciones inmediatas para mejorar rápidamente el rendimiento.

Lo que EY puede hacer por ti en servicios de creación rápida de valor

Los servicios de creación rápida de valor de EY aportan la amplitud de nuestras capacidades para ayudarte a reducir tus costos y mejorar el margen y la liquidez, impulsando resultados medibles para remodelar y mejorar rápidamente el rendimiento.

Rápida creación de valor de EY

Creación
Rápida creación de valor

Preservación
Vuelta

Recuperación
Reestructuración 

Indicadores

  • Estancamiento de los ingresos
  • Aumento de los gastos de venta, generales y administrativos
  • Disminución del margen de ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA, por sus siglas en inglés)
  • Cuota reducida 
  • Disminución de los ingresos
  • Beneficios y flujos de caja negativos
  • Bonos que cotizan con descuento
  • Limitaciones del capital circulante
  • Aviso de beneficios
  • Cláusulas de deuda en riesgo
  • Defecto técnico
    Sobre las deudas
  • Flujos de caja insuficientes
  • Bancarrota organizada o desorganizada

Propuesta de valor de EY

  • Historial comprobado de maximización del valor y mejora del rendimiento
  • Apoyo práctico de profesionales experimentados, incluida la gestión interina y los servicios de organización de investigación por contrato

 

  • Una perspectiva de "futuro", que incorpora un impacto en el cliente y una lente de inversor
  • Amplia oferta integrada con un conjunto completo de capacidades industriales, funcionales y operativas
  • Respuestas pragmáticas y sostenibles, no estrategias de "tala y quema"
  • Promoción de una metodología colaborativa para identificar oportunidades reales con foco en la creación de valor a largo plazo

 

Abordar tus necesidades de costos y capital hoy para financiar tu futuro para el mañana

Gastos de venta, generales y administrativos y operaciones

¿Dónde puedo optimizar mis operaciones comerciales para que sean más rentables y resistentes a las fluctuaciones de los ingresos?

  • Modelo operativo: Solo el 35 % de las grandes empresas dicen que están avanzando bien en sus transformaciones digitales.
  • Productividad laboral: el 70 % de las organizaciones cree que la productividad es una preocupación con el trabajo remoto.
  • Gasto de terceros: el 50 % de los gastos de las empresas de la lista Fortune 100 involucran a terceros
  • EY emplea herramientas de práctica líderes como ZBB con el fin de identificar qué palancas de costos debe seguir una empresa para maximizar la rentabilidad. 
Ingresos y márgenes

¿En qué áreas existen oportunidades para optimizar productos y clientes para impulsar el crecimiento de los ingresos y el beneficio bruto?

  • Costo de los bienes vendidos: el 41 % de las empresas están acelerando los planes de automatización como resultado del coronavirus, lo que impactará en el costo de los bienes. 
  • Precio y promociones: el 20 % de los ingresos del fabricante se invierte en promociones comerciales (pdf). 
  • Demanda de los clientes: En respuesta a las tendencias cambiantes de los clientes, el 75 % de las organizaciones que venden directamente a los consumidores ofrecerán servicios de suscripción en 2023.
Capex y efectivo

¿Dónde podemos liberar capital de operaciones que puedan ser reasignados para el crecimiento o para un balance más sólido?

  • Capital de trabajo: La cantidad promedio de capital de trabajo que llevan las empresas asciende al 5 % de los ingresos totales.
  • Cartera de capital: Los costos inmobiliarios promedio en la mayoría de las empresas ascienden al 3 %-5 % de los ingresos totales.
  • Ahorro fiscal: La carga impositiva indirecta media en la mayoría de las empresas asciende al 25 % de los gastos totales de personal.

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