EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Hoy en día, en prácticamente todos los sectores, las empresas están determinando el mejor camino para navegar por la pandemia de COVID-19, la incertidumbre geopolítica y las disrupciones del sector. El tiempo es la esencia Los líderes empresariales deben considerar e implementar acciones inmediatas para mejorar rápidamente el rendimiento.
Lo que EY puede hacer por ti en servicios de creación rápida de valor
Los servicios de creación rápida de valor de EY aportan la amplitud de nuestras capacidades para ayudarte a reducir tus costos y mejorar el margen y la liquidez, impulsando resultados medibles para remodelar y mejorar rápidamente el rendimiento.
Creación
Rápida creación de valor
Preservación
Vuelta
Recuperación
Reestructuración
Indicadores
Estancamiento de los ingresos
Aumento de los gastos de venta, generales y administrativos
Disminución del margen de ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA, por sus siglas en inglés)
Cuota reducida
Disminución de los ingresos
Beneficios y flujos de caja negativos
Bonos que cotizan con descuento
Limitaciones del capital circulante
Aviso de beneficios
Cláusulas de deuda en riesgo
Defecto técnico
Sobre las deudas
Flujos de caja insuficientes
Bancarrota organizada o desorganizada
Propuesta de valor de EY
Impacto rápido
Enfoque específico
Valor sostenible
Historial comprobado de maximización del valor y mejora del rendimiento
Apoyo práctico de profesionales experimentados, incluida la gestión interina y los servicios de organización de investigación por contrato
Una perspectiva de "futuro", que incorpora un impacto en el cliente y una lente de inversor
Amplia oferta integrada con un conjunto completo de capacidades industriales, funcionales y operativas
Respuestas pragmáticas y sostenibles, no estrategias de "tala y quema"
Promoción de una metodología colaborativa para identificar oportunidades reales con foco en la creación de valor a largo plazo
Abordar tus necesidades de costos y capital hoy para financiar tu futuro para el mañana
Gastos de venta, generales y administrativos y operaciones
¿Dónde puedo optimizar mis operaciones comerciales para que sean más rentables y resistentes a las fluctuaciones de los ingresos?
Modelo operativo: Solo el 35 % de las grandes empresas dicen que están avanzando bien en sus transformaciones digitales.
Productividad laboral: el 70 % de las organizaciones cree que la productividad es una preocupación con el trabajo remoto.
Gasto de terceros: el 50 % de los gastos de las empresas de la lista Fortune 100involucran a terceros.
EY emplea herramientas de práctica líderes como ZBB con el fin de identificar qué palancas de costos debe seguir una empresa para maximizar la rentabilidad.
Ingresos y márgenes
¿En qué áreas existen oportunidades para optimizar productos y clientes para impulsar el crecimiento de los ingresos y el beneficio bruto?
Costo de los bienes vendidos: el 41 % de las empresas están acelerando los planes de automatización como resultado del coronavirus, lo que impactará en el costo de los bienes.
Demanda de los clientes: En respuesta a las tendencias cambiantes de los clientes, el 75 % de las organizaciones que venden directamente a los consumidores ofrecerán servicios de suscripción en 2023.
Capex y efectivo
¿Dónde podemos liberar capital de operaciones que puedan ser reasignados para el crecimiento o para un balance más sólido?
Capital de trabajo: La cantidad promedio de capital de trabajo que llevan las empresas asciende al 5 % de los ingresos totales.
Cartera de capital: Los costos inmobiliarios promedio en la mayoría de las empresas ascienden al 3 %-5 % de los ingresos totales.
Ahorro fiscal: La carga impositiva indirecta media en la mayoría de las empresas asciende al 25 % de los gastos totales de personal.
El índice de confianza del CEO de EY evalúa el sentimiento del CEO en el crecimiento del sector, el precio y la inflación, el crecimiento empresarial, el talento y la inversión y la tecnología. Leer más
Los profesionales de EY-Parthenon reconocen que los CEO y los líderes empresariales tienen la tarea de conseguir el máximo valor para los stakeholders de sus organizaciones en esta época de transformación. Desafiamos las suposiciones para diseñar y ofrecer estrategias que ayuden a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.
Los consultores de finanzas corporativas de EY combinan una profunda experiencia en mercados financieros y de capitales con capacidades avanzadas de apoyo a la toma de decisiones y análisis para ayudar al CFO a impulsar el valor sostenible para todos los stakeholders.
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Nuestro equipo puede ayudar a responder a los desafíos empresariales de una pandemia, proporcionando liderazgo y gestión de crisis que ayudan a las empresas a recuperarse y preservar su valor.
La creación de valor está en el centro de toda tesis de inversión en transacciones. Nuestro negocio está organizado, dotado de recursos y dirigido para ayudar a las empresas de capital privado a transformar las empresas y aumentar su capacidad para crear más valor en toda su cartera.