El empleo continúa creciendo pese al avance de la Inteligencia Artificial

• La creación de empleo se aceleró respecto al primer trimestre de 2026 y anticipa un nuevo repunte de la afiliación a la Seguridad Social impulsado por el proceso de regularización extraordinaria 
• La inteligencia artificial gana peso en el mercado laboral, aunque los datos no muestran por ahora una asociación negativa entre una mayor exposición a la IA y la evolución agregada del empleo
• El equipo de EY-Abogados analiza las novedades en el ámbito jurídico-laboral, y hace mención especial al papel de la IA en las reestructuraciones que las empresas afrontarán en el futuro
• La Brújula del Talento Sénior 2026, incorporada en esta edición del Human Capital Outlook, señala cómo las empresas deberán adaptarse a una realidad marcada por carreras profesionales cada vez más largas

El empleo ha vuelto a ganar impulso en España durante el segundo trimestre de 2026 gracias al aumento de la contratación indefinida y al crecimiento de la población extranjera ocupada. Así lo pone de manifiesto la XIX edición del Human Capital Outlook, presentada en Madrid por el Instituto EY Talento e Innovación, que además anticipa, gracias a los últimos datos, un nuevo repunte de la afiliación a la Seguridad Social en el tercer trimestre. 

La presentación del XIX Human Capital Outlook ha contado con la participación de Fátima Báñez, presidenta del Instituto EY Talento e Innovación; Miguel Garrido, presidente de la Confederación Empresarial de Madrid (CEIM); Juan Ramón García, economista principal en la unidad de España y Portugal de BBVA Research; María Mercedes Marín, directora general de Formación de la Comunidad de Madrid; y Ramón Godínez, director de Personas de VidaCaixa. Por parte de EY, Silvia Bauzá, socia responsable del área Laboral de EY Abogados; Francisco González-Quevedo, socio responsable de Pensiones y Juan Pablo Riesgo, secretario del Consejo Asesor del Instituto EY Talento e Innovación. 

Como parte de esta edición, junto al análisis de la evolución reciente del mercado laboral, se abordan algunos de los principales cambios que marcarán el futuro del empleo en España, desde las novedades jurídico-laborales hasta los desafíos asociados al envejecimiento de las plantillas a través de la Brújula del Talento Sénior 2026.

El empleo acelera en un mercado laboral en transformación

La creación de empleo se aceleró durante el segundo trimestre de 2026 gracias a la contratación indefinida y al crecimiento de la población extranjera ocupada. Los últimos datos de afiliación apuntan además a un nuevo repunte durante el tercer trimestre, mientras que el paro de larga duración continúa disminuyendo.  

Junto a esta evolución del mercado, el informe analiza también el impacto de la inteligencia artificial sobre el empleo. Las ocupaciones con mayor exposición a la IA representan algo más del 30% del empleo, una proporción que se ha mantenido estable desde 2022. En palabras de Fátima Báñez, presidenta del Instituto EY Talento e Innovación: “La inteligencia artificial está teniendo un impacto disruptivo en el mercado laboral, sustituyendo tareas y perfiles profesionales. La adaptación de la fuerza de trabajo a ella es crucial, y muy especialmente del talento sénior. La potencia tecnológica de la IA combinada con la experiencia y criterio de talento sénior es una combinación ganadora”.

De hecho, el informe indica que el empleo ha aumentado en los cuatro grupos de ocupaciones, aunque con distinta intensidad: el avance ha sido más acusado en las de exposición media-alta y alta que en las de media-baja y baja. Por tanto, tal y como señala Juan Pablo Riesgo, secretario del Consejo Asesor del Instituto EY Talento e Innovación: “Los datos muestran que el mercado laboral español mantiene una capacidad de creación de empleo notable incluso en un contexto de profunda transformación tecnológica. El reto es que sea sostenible. La IA está modificando la naturaleza de muchas tareas y ocupaciones, pero, por ahora, no observamos una relación negativa entre una mayor exposición a la IA y la evolución agregada del empleo. El verdadero reto no es frenar la tecnología, sino acelerar la adaptación de las capacidades y del talento para aprovechar todo su potencial de crecimiento y productividad”.

Un enfoque compartido por María Mercedes Marín, directora general de Formación de la Comunidad de Madrid: “La irrupción de la inteligencia artificial no provocará una destrucción masiva de empleo, pero sí marcará una diferencia significativa entre quienes sepan integrar estas herramientas en su ámbito profesional y quienes se queden atrás. La capacidad para utilizarla será un factor cada vez más determinante para acceder a nuevas oportunidades laborales”.

Del 'qué' al 'cómo': las empresas tendrán que saber explicar sus sistemas retributivos y su algoritmo

Entre las novedades regulatorias y jurisprudenciales con impacto directo en los departamentos Jurídico-laborales y de Relaciones Laborales destacan el Real Decreto 723/2026 sobre condiciones laborales transparentes y previsibles —en vigor desde el 5 de octubre—, el Proyecto de Real Decreto de transparencia retributiva que transpone la Directiva (UE) 2023/970, la progresiva consolidación jurisprudencial sobre la compensación de los festivos oficiales coincidentes con el sábado de descanso semanal, y el refuerzo de la actividad inspectora en materia de igualdad.

En paralelo, la creciente incorporación de la inteligencia artificial en las empresas está abriendo nuevos debates sobre su impacto en la organización del trabajo y las decisiones empresariales. En este ámbito, el equipo laboral de EY Abogados está asesorando sobre las implicaciones de esta tecnología.

A este respecto, Silvia Bauzá, socia responsable del área Laboral de EY Abogados, señala: “El futuro litigio en esta materia no cuestionará si la IA justifica reestructurar, sino cómo se decidió hacerlo, con qué datos y con qué supervisión humana. En este sentido, será clave prestar atención a la gobernanza algorítmica, las cláusulas de información en los contratos con proveedores de herramientas de IA y el diseño preventivo de los expedientes”.

La edad, nuevo activo y desafío de la estrategia empresarial

La primera Brújula del Talento Sénior 2026, incorporada en esta edición del Human Capital Outlook, analiza cómo se están preparando las empresas ante el envejecimiento de las plantillas y la prolongación de la vida laboral. El estudio refleja que España afronta una gran transformación demográfica que reduce progresivamente la población en edad de trabajar y aumenta el peso de los profesionales próximos a la jubilación. 

Aunque las empresas son cada vez más conscientes de este desafío, todavía son pocas las que cuentan con una estrategia específica para abordarlo. El informe subraya la necesidad de anticiparse a este cambio y aprovechar la experiencia y el conocimiento del talento sénior como una ventaja diferencial para las organizaciones. Franciso González-Quevedo, socio responsable de Pensiones, explica: “Las organizaciones que mejor están afrontando este desafío son aquellas que consideran el talento sénior como una inversión y no como un coste. Son compañías que apuestan por la formación continua, fomentan el intercambio de conocimiento entre generaciones, adaptan las condiciones de trabajo a las distintas etapas profesionales y facilitan una transición a la jubilación que aporte valor tanto a las personas como al negocio”.