Sergio es socio responsable de la práctica de Turnaround & Restructuring Strategy de EY-Parthenon en España.
Cuenta con una amplia experiencia asesorando a acreedores, inversores y equipos directivos en procesos de reestructuración financiera compleja, refinanciaciones, situaciones especiales y operaciones de distress, tanto en España como a nivel internacional. Su trayectoria en múltiples sectores y geografías le permite aportar una visión estratégica, independiente y orientada a la ejecución en entornos de alta complejidad.
Sergio lidera procesos de reestructuración de principio a fin, desde la evaluación independiente del negocio y de la situación de liquidez mediante Independent Business Reviews (IBRs) y análisis de tesorería, hasta el diseño, negociación e implementación de soluciones para los distintos grupos de interés. Su experiencia incluye la elaboración de planes de viabilidad, la definición de alternativas estratégicas y financieras, y la ejecución de acuerdos de refinanciación y reestructuración.
