EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal separada. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no presta servicios a los clientes.
Nuestro enfoque
▶︎ El Revenue Growth Management es un pilar estratégico esencial para impulsar un crecimiento rentable y sostenible en un entorno de mercado cada vez más competitivo y cambiante.
▶︎ Nuestra visión del RGM se basa en la alineación efectiva de todas sus palancas clave, integrando estrategia, ejecución y analítica.
▶︎ A través de la optimización de las palancas de precio, promociones, surtido, trade terms y canales / clientes, ayudamos a las compañías a incrementar sus márgenes sin perder volumen, maximizar el retorno de las promociones, rediseñar el portafolio en función del valor real para el shopper y alinear la estrategia comercial con una base sólida de datos y analítica avanzada.
Cómo podemos ayudarte
▶︎ Confiamos en una transformación E2E que conecte la estrategia con la operativa diaria, logrando una verdadera transformación en los canales para maximizar el valor de sus ventas de manera sostenible.
▶︎ Acompañamos a las compañías en un recorrido completo de transformación que asegure la permeabilidad del RGM en la cultura, estableciendo un nuevo Way of Working Data-Driven, y combinándola con éxitos a corto plazo mediante un enfoque “learning by doing”.
▶︎ Al mismo tiempo, para quienes buscan velocidad y foco, contamos con casos de uso paquetizados que permiten abordar necesidades concretas de forma ágil y escalable, listos para activar el impacto inmediato.
Nuestros activos
▶︎ Plataformas analíticas desarrolladas in-house por EY, que convierten el dato en un activo estratégico para la toma de decisiones de valor, permitiendo a las empresas pasar del dato al conocimiento y del conocimiento a la acción en el mercado.
▶︎ Construidos mediante modelos analíticos avanzados adaptables a la jerarquía de productos y clientes de la compañía.
▶︎ Proporcionan las bases para identificar automáticamente oportunidades de crecimiento y eficiencia, ofreciendo insights predictivos y prescriptivos al equipo de ventas, y habilitando una transformación profunda en la toma de decisiones y la ejecución en el mercado.
Resultados y credenciales
+2.5%
de incremento en margen de contribución en 1 año.
+30 p.p.
eficiencia promocional.
20-30%
reducción del tiempo de visita del GPV.
Fuente: EY Studio+
Charlando sobre RGM
▶︎ Abrimos un espacio de conversación con expertos del sector de Gran Consumo y Distribución para entender por qué el RGM es hoy una palanca esencial para el crecimiento y cuáles son las claves para operarlo con éxito dentro de las organizaciones.
▶︎ Descubre la opinión de Emilio Folqué (experto en Gran Consumo), Fernando Amenedo (experto en Gran Consumo), Sergio Agraz (Head of RGM, Suntory Beverage & Food Spain), Joaquín González (Head of Revenue and Category Growth, Diageo Southern Europe), Beatriz Santos (Directora Comercial del Grupo Eroski) y Enrique Manso (Socio líder de IA de EY España).
▶︎ Te invitamos a que nos acompañes en este viaje para descubrir cómo el RGM puede transformar la manera en que entendemos el crecimiento.
