Nuestros profesionales son nuestro mayor activo. Toda la #EYFamily trabaja día a día con el propósito de seguir construyendo un mundo que funcione mejor.
Los equipos de EY-Parthenon pueden apoyarle en el desarrollo, la evaluación y la ejecución integral de su estrategia de transacción. Ofrecemos due diligence operativa, gestión de acuerdos, soporte funcional (p. ej. Tecnologías de la Información, Finanzas) y asesoramiento y apoyo en la creación de valor. Asesoramos a nuestros clientes desde el principio para navegar por el riesgo de las transacciones y aumentar el valor, desde el inicio del acuerdo hasta la ejecución, y luego impulsar la transformación a largo plazo.
Temas relacionados
Lo que EY-Partenon puede hacer por ti
EY-Parthenon teams can help business leaders and CEOs answer the following questions:
¿Cuál es el papel de M&A dentro de su estrategia de crecimiento y cartera?
¿Ha realizado la diligencia debida necesaria para asegurarse de que está tomando las mejores decisiones de transacción?
¿Cómo puede lograr el máximo valor y reducir los riesgos a través de la ejecución de transacciones?
¿Está preparado para los desafíos de la integración de fusiones?
EY-Parthenon transaction strategy professionals have experience in the following areas:
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a evaluar de forma crítica el atractivo de un objetivo a través de una evaluación de su infraestructura operativa y de TI. No sólo ofrecen una identificación temprana de los problemas operativos que afectan a un caso de negocio, sino que también identifican las oportunidades de creación de valor después de la transacción.Descubre más
Mediante el uso de análisis basados en datos, incluyendo las capacidades de investigación primaria y secundaria, y el análisis econométrico, los profesionales de EY-Parthenon apoyan el proceso de diligencia de los clientes en la evaluación del atractivo de la industria de un objetivo, y la evaluación de su posición competitiva y las oportunidades de crecimiento.Descubre más
Los profesionales de EY-Parthenon asesoran a los clientes en la fase de salida de la inversión, articulando la posición estratégica de una empresa en cartera y las futuras oportunidades de crecimiento.
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a través del desarrollo de una estrategia de integración, la identificación de sinergias y oportunidades de creación de valor, el desarrollo de modelos comerciales y operativos combinados y el desarrollo de un plan maestro de integración. También ayudan a los clientes a ejecutar el proceso de integración, realizar y seguir las sinergias y gestionar la comunicación y el cambio a lo largo del proceso de integración.Descubre más
Los profesionales de EY-Parthenon apoyan el desarrollo y la ejecución de los planes de separación para reducir la interrupción del negocio en curso y desentrañar áreas complejas - incluyendo clientes y contratos, entidades legales, infraestructura y aplicaciones de TI, cadena de suministro, finanzas & contabilidad y recursos humanos. Las herramientas propias de EY-Parthenon, líderes en la práctica, proporcionan una plataforma robusta para ayudar a gestionar sus transacciones de manera coordinada.Descubre más
Estrategias para el éxito de las separaciones corporativas
Explore más a fondo para descubrir por qué el mercado está recompensando el modelo de reducción para crecimiento y solicite el informe completo.