3 minutos de lectura 7 julio 2023
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Nueva edición del Human Capital Outlook: análisis del mercado trabajo, la regulación laboral y la gestión del talento

Por Juan Pablo Riesgo

EY España, Socio responsable de EY Insights y Socio de People Advisory Services

Padre de 3. Asturiano de corazón nacido en Madrid. Pasión por el ciclismo y la música. Compromiso, rigor, empatía y trabajo en equipo.

3 minutos de lectura 7 julio 2023

Presentación

Analizando el mercado de trabajo, la regulación laboral y la gestión del talento en un entorno exigente y cambiante

Human Capital Outlook, la publicación trimestral sobre el mercado de trabajo y tendencias en ámbito laboral del Instituto EY Sagardoy Talento e Innovación, llega a su sexta edición con el ánimo de servir como herramienta a la comunidad de profesionales y expertos en mercado de trabajo, relaciones laborales y recursos humanos para entender un contexto cada día más complejo y cambiante. En la nueva entrega analizamos la evolución del empleo en un momento crucial en el que la actividad económica se estabiliza tras el rebote poscovid, la inflación parece empezar a remitir, aumenta el impacto de la subida de los tipos de interés, y el impacto de las subidas de costes laborales se va intensificando por la fuerte subida de cotizaciones y la revalorización salarial pactada. 

Human Capital Outlook – Julio 2023

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Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo

En la primera parte de Human Capital Outlook presentamos las principales conclusiones del Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo, que analiza la evolución del mercado de laboral con la información disponible hasta mayo de 2023. El informe consta de cuatro partes.

En la primera se hace un balance de la evolución de los principales indicadores agregados (empleo, paro y actividad económica) en el que se destaca el buen ritmo de creación de empleo con el que se inició el año 2023 después de la desaceleración registrada en la segunda mitad del año 2022.

En la segunda parte, se analiza las causas de la diferente evolución de la ocupación y de las horas de trabajo totales en años recientes. En particular, la proporción de personas contabilizadas como ocupados que no han trabajado no ha retornado a los niveles previos a la pandemia. Por este motivo, la tasa de crecimiento del empleo efectivo ha sido menor que la tasa de crecimiento de la ocupación. Preocupa pensar que las reducidas tasas de actividad, los elevados niveles de desempleo, España comienza a repuntar en inactividad de sus ocupados.

En la tercera parte el informe continúa con el seguimiento de la Reforma Laboral de 2021 iniciada en la primera edición de este observatorio. Las altas tasas de salida del empleo al paro (uno de los hechos diferenciales del mercado de trabajo español en el contexto europeo), que habían retornado progresivamente a su senda de decrecimiento, prácticamente no han variado en este primer año de vigencia de la reforma laboral.

Finalmente, en la última parte del documento, se pone el foco en las diferencias de género en la ocupación y las horas de trabajo, destacando que durante estos años postpandemia se está produciendo una reducción de las brechas de género en estos indicadores. Finalmente se analiza la evolución de la segregación ocupacional y la participación de las mujeres en los puestos de trabajo de dirección y supervisión.

 

Actualidad Jurídico-Laboral

En el apartado sobre actualidad jurídico-laboral elaborado por Sagardoy Abogados, analizamos en esta edición, y por orden cronológico, las novedades legislativas cuyo impacto en nuestro ámbito de actuación sea relevante. La frenética actividad legislativa, a veces tramitada por vías extraordinarias que limitan las garantías de calidad de la norma, así como la trascendencia de las más recientes sentencias de los juzgados de lo social, hacen más necesario que nunca hacer un seguimiento intensivo de la actualidad jurídico–laboral.

En esta edición se analizan las normas de impacto laboral que han sido adoptadas en el segundo trimestre del año 2023, además de referenciarse los proyectos o anteproyectos de trascendencia laboral pendientes de aprobación. El gran impacto y trascendencia de todas y cada una de estas iniciativas legislativas pendientes de aprobación aconseja incluirlas en la reseña pese a que por el momento su tramitación se haya quedado suspendida ante la inminente convocatoria de elecciones generales.

Con todo, dada su importancia, y en la medida que la mayoría de ellas responden a la transposición de Directivas Europeas, hemos considerado pertinente contemplarlas expresamente. De la misma manera hemos considerado pertinente incluir en esta edición del Human Capital Outlook un análisis de urgencia de las disposiciones de ámbito laboral del Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, por el que se adoptan y prorrogan determinadas medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la Guerra de Ucrania, de apoyo a la reconstrucción de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad; de transposición de Directivas de la Unión Europea en materia de modificaciones estructurales de sociedades mercantiles y conciliación de la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y los cuidadores; y de ejecución y cumplimiento del Derecho de la Unión Europea. Una norma que modifica sustancialmente algunos aspectos del Estatuto de los Trabajadores y de la Ley 36/2011, de 10 de octubre, reguladora de la jurisdicción social y cuya extensión (224 páginas) obliga a realizar una lectura pausada y sosegada habida cuenta sus consecuencias, que seguro van a ser muchas y de distinta índole. Todo ello sin perjuicio de incluir, en un sexto apartado, una síntesis del V Acuerdo para el empleo y la negociación colectiva que, pese a su naturaleza obligacional, tiene una gran trascendencia jurídica. 

Para concluir y por lo que afecta a las novedades jurisprudenciales, las seleccionadas responden a temas de indudable actualidad, especialmente la primera de las que se comentan, en la que de forma muy novedosa y casi como primicia se reconsidera el concepto de discriminación indirecta no tanto en lo que tiene que ver con la justificación objetiva de la medida sino con el concepto de efecto adverso y el porcentaje de personas que debe ser relevante a efectos de tal declaración, concluyéndose que no en toda afectación, per se, debe presumirse el efecto adverso, especialmente en la horquilla del 40-60%.

 

Tendencias en Capital Humano: La inteligencia artificial y su aplicación en el ámbito de Recursos Humanos

En cuanto al apartado de Tendencias en Capital Humano, elaborado por el equipo de profesionales de People Advisory Services de EY, en este número ponemos el foco en la Inteligencia Artificial (IA) y su aplicación en el ámbito de los RRHH.

La irrupción de herramientas de inteligencia artificial generativa y su inclusión en aplicaciones a nivel usuario nos hacen preguntarnos por la revolución que esto podría provocar en el mundo de la gestión de talento y personas. Más allá de la automatización de algunos procesos de carácter repetitivo, la IA supondrá un salto adelante en la prestación de servicios de RRHH.

En esta sección analizamos las principales aplicaciones que tendrá en el sector, tanto para quienes se dedican a la gestión del talento como para trabajadores que reciben sus servicios. Además, también nos detenemos a evaluar cuáles son los principales retos para su implantación y cuáles son algunos de los riesgos derivados de su uso, tanto a nivel normativo como en términos de perjuicio para la organización. 

Resumen

Human Capital Outlook, la publicación trimestral sobre el mercado de trabajo y tendencias en ámbito laboral del Instituto EY Sagardoy Talento e Innovación, analiza en su sexta edición analizamos la evolución del empleo en un momento crucial en el que la actividad económica se estabiliza tras el rebote poscovid, la inflación parece empezar a remitir, aumenta el impacto de la subida de los tipos de interés, y el impacto de las subidas de costes laborales se va intensificando por la fuerte subida de cotizaciones y la revalorización salarial pactada. 

Acerca de este artículo

Por Juan Pablo Riesgo

EY España, Socio responsable de EY Insights y Socio de People Advisory Services

Padre de 3. Asturiano de corazón nacido en Madrid. Pasión por el ciclismo y la música. Compromiso, rigor, empatía y trabajo en equipo.