EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Servicios de consultoría de gestión de riesgos de terceros (TPRM)
Utilizando la tecnología, los equipos de EY pueden ayudarlo a tomar decisiones mejor informadas más rápido sobre terceros. Examinamos el riesgo desde todos los ángulos y le proporcionamos la información que necesita para identificar a los socios que crearán un mejor valor a largo plazo para su negocio.
En la era de la transformación, las empresas que son capaces de tomar decisiones inteligentes a buen ritmo prosperan. Y no hay decisiones más importantes que elegir con quién te asocias.
Las organizaciones más ágiles trabajan con múltiples terceros para seguir siendo competitivas. Todas estas relaciones son importantes, pero cada una añade un riesgo: riesgo cibernético, riesgo regulatorio, riesgo de marca, etc.
Beneficios de la solución
Los equipos de EY ofrecen una gama completa de servicios amplios que ayudan a tomar mejores decisiones sobre con quién trabaja y cómo gestiona su riesgo de terceros. Los beneficios de la solución incluyen:
Un enfoque proactivo y centralizado para ayudarlo a desarrollar y mejorar su programa y monitorear riesgos imprevistos.
Capacidad para implementar e integrar sistemas y tecnologías para ayudar a administrar su población de terceros a lo largo del ciclo de vida de la relación.
Aumento de la eficiencia y ahorro de costes que permiten el crecimiento, la confianza y la confianza.
Características y funcionalidad de la solución
Los servicios de EY van desde la consultoría estratégica, la transformación basada en datos y la implementación de tecnología, hasta las plataformas de gestión continua.
El equipo de EY ayuda a brindar acceso a la información pública, propietaria y autoinformada más reciente. Esto permite a los clientes identificar y clasificar una variedad de factores de riesgo, incluidos los cibernéticos, la privacidad, la seguridad de la información, el soborno, la corrupción, los delitos financieros y las preocupaciones operativas y de reputación.
Los equipos de EY ofrecen servicios de due diligence e investigación en más de 240 países y 100 idiomas. Ofrecemos servicios listos para usar y personalizados para que los clientes evalúen, segmenten y comprendan tanto el panorama de riesgos como los controles de calidad implementados a nivel local, nacional, regional y global.
Los equipos de EY ayudan a los clientes a comprender e implementar métodos tácticos y estratégicos para gestionar y mitigar los riesgos de terceros. Estos métodos incluyen monitoreo continuo o periódico, monitoreo de amenazas y procesos de gestión de alertas para facilitar la implementación del trabajo de mantenerse al tanto del riesgo a un costo general más bajo.
Los equipos de EY aprovechan la analítica avanzada, la automatización robótica de procesos, el flujo de trabajo avanzado y el aprendizaje automático para simplificar y agilizar las tareas cotidianas al implementar y gestionar programas eficaces de gestión de riesgos de terceros.
Los equipos de EY ayudan a ofrecer una gama de servicios que ayudan a los clientes a mejorar su gestión de riesgos operativos. Estos servicios incluyen ayudar a los clientes a diseñar marcos de riesgo, gestionar la gobernanza y modelar los datos. También podemos proporcionar a los clientes un servicio gestionado externalizado.
Por qué EY
El alcance y el conocimiento colectivo para ayudar a las organizaciones a permitir una mejor toma de decisiones con la gestión de riesgos de terceros de EY hace que los equipos de EY estén adecuadamente posicionados para impulsar la innovación en este espacio. El enfoque de EY aprovecha la tecnología, las personas y los procesos para ayudarlo a mantenerse ágil.
Descubre cómo EY puede ayudar a transformar el negocio para navegar la disrupción con agilidad, mantenerse competitivo en el mercado y ayudar a generar valor a largo plazo.
Descubra cómo el equipo de consultoría de riesgos de EY puede ayudar a tu organización a aceptar la disrupción y convertir el riesgo en una ventaja competitiva.
Descubre cómo los equipos de ciberseguridad, estrategia, riesgo y cumplimiento de EY pueden ayudar a tu organización con su postura y capacidades actuales de ciberriesgo.