Petre, d. o. o.

Njena hči Ane Mari se spominja nenadne spremembe v povpraševanju po šotorih, ki je prišla skupaj z zadnjo gospodarsko krizo: »Od začetka so bili šotori namenjeni prireditvam. V času krize, leta 2008, pa se je pojavila potreba po skladiščnih halah in šotorih. Takrat so se vsi bali investirati v gradnjo, in začasni objekti so šli vsem na roko, saj so jih lahko vzeli v najem ter jih po potrebi tudi odkupili. Ljudje v času krize niso bili prepričani, kakšno bo stanje čez leto ali dve, zato je bila to zanje idealna rešitev.«

Segment skladiščnih hal se je med letoma 2007 in 2008 zelo razširil ter še vedno raste. Obsega najem ali prodajo skladiščnih šotorov ter proizvodnjo in prodajo fiksnih skladiščnih hal. V podjetju Petre so ga nadgradili z aluminijastimi skladiščnimi šotori tipskih višin in širin ter jeklenimi skladiščnimi prostori. To je tretji segment, ki se ukvarja s pokritimi prostori brez podpornih stebrov, širšimi od 50 metrov, in ki ga razvijajo v zadnjih štirih letih.

Družinski posli – prostor za hčerin razvoj

Ane Mari je kot edini otrok v družini rasla skupaj s podjetjem. »Oče se je velikokrat pošalil, da sem bila zraven, še ko je imel ključavničarstvo, saj je imel delavnico doma. Tudi v gostinskem lokalu sem rada pomagala, pri šotorih pa že od samega začetka – najprej med počitnicami z osnovnimi zadolžitvami,« svojo pot opiše Ane Mari.

»Medtem ko je podjetje uspešno poslovalo, je bila Ane Mari uspešna pri študiju pedagogike. Zato je nismo želeli obremenjevati z družinskim podjetjem, vendar se je sama odločila, da se pridruži,« o hčerinem prihodu pravi Jožef. Leta 2009 je Ane Mari sprejela delo v podjetju, kjer je kot vodja nabave zaposlen tudi njen partner Jani. Oba sta, po Jožefovih besedah, podjetju dala novo energijo in zagon. »S svoje likovne smeri študija sem v podjetje prinesla svoj del, oblikovanje grafike – lotila sem se celostne grafične podobe podjetja. Delam vse: od vabil, priprave protokola do postavitve šotora – celotno podobo VIP dogodkov in porok. Hkrati se ukvarjam s komercialnim delom in financami,« našteva Ane Mari. Na vprašanja o prevzemu odgovarja zadržano in preudarno: »Želja je, da bi se ohranilo družinsko podjetje, gre za veliko odgovornost, tudi moralno, in ohranitev dobrih praks.«

Najbolj je ponosna, da je po očetu prevzela poštenost. »Oče je finančnik, dela pošteno, kar je tudi meni najpomembnejše. Z veseljem grem k njemu po nasvet. Po mami pa, vsaj upam, sem prevzela vsaj 80 odstotkov njene ambicioznosti, saj je pri iskanju novih priložnosti in strank resnično ambiciozna,« se družinskim vrednotam pokloni hči.

Mlad in zagnan kader

Mirina vztrajnost in podjetnost ji ne dovoljujeta, da bi podjetje padalo. »Podjetniška žilica mi je bila položena v zibko, saj so bili takšni že moji starši. Z možem sva se veliko naučila tudi v tujini. Ko sva bila mlada, sva deset let živela v Nemčiji. Denar mi nikoli ni veliko pomenil. Pomembneje se mi je zdelo, da nekaj ustvarjaš in da nekaj tega daš okolici – da zagotoviš delovna mesta, da so ljudje zadovoljni in da radi pridejo delat,« razkrije Mira. Merilo uspeha je pri podjetju Petre rast najema šotorov. »V vse, kar delam, vložim 200 odstotkov. Imamo vodstveni kader, ki smo ga skrbno izbrali in na katerega se lahko zanesemo. Osredotočamo se tudi na novosti, poskušamo biti inovativni. Naš izziv je predvsem, kako poenostaviti montaže, ki so zelo zahtevne,« dodaja direktorica.

Bistvo kakovosti šotora je, da je lep, ohranjen in čist. Tudi prilagodljivost fantov na montaži je velika prednost podjetja. Vseeno pa je temelj vsega pravo vzdušje na delovnem mestu, kar dokazujejo tudi njihovi zaposleni. »Imamo mlad kader do 40 let, vendar so pri nas že 15 do 20 let, nekateri še iz študentskih časov. Naše podjetje so pomagali vzpostaviti študenti, ki so pri nas tudi ostali,« o preteklosti nostalgično spregovori Mira.

Podjetje je del družine

Vrednote družinskega podjetja so jim velikokrat odprle vrata v svet. »V tujini zelo cenijo, da smo družinsko podjetje. Veliko damo na besedo. Tudi naši največji dobavitelji so družinska podjetja. Lahko dobimo za milijon ali dva materiala, ne da bi vnaprej plačali – gre za zaupanje,« obrazloži Mira. Povezanost družine in podjetja je pri Petretovih nekaj povsem vsakdanjega, saj jih slednje ne obremenjuje. »Družinsko podjetje nam pomeni veliko pozitivnega, prinaša pa tudi veliko izzivov. Za nas je to slog življenja. Kljub odrekanju nam družinsko podjetje predstavlja veliko dobrega in pozitivne izkušnje. Odlikujejo nas poštenost, topli in potrpežljivi odnosi ter aktivna vključenost vseh družinskih članov,« predanost družine opiše Jožef.

»Želja za prihodnost je, da bodo vsi sodelavci, na čelu z mojo hčerko, uspešno nadaljevali delo in da bodo vsaj malo lažje želi sadove našega trdega obrtniškega dela,« pravi Jožef, ki še doda, da z mislijo na razvoj ter skrb za zdravo okolje računajo tudi na podporo države. V prihodnje bodo še naprej sledili svojemu motu – za vse priložnosti in ob vsakem vremenu. To je tudi razlog, da se usmerjajo v lastno proizvodnjo delov.