Jason d. o. o.

JASON, d.o.o.

Podjetniška žilica, pogum in zagnano delo so družinski DNK

Prelepa Stara pošta kot pomemben del starega kranjskega jedra. Več stanovanjskih ter poslovnih enot in zemljišč. Podjetje Olma, ki obvladuje dobršen delež proizvodnje maziv na slovenskem trgu in trgih jugovzhodne Evrope. Sanjsko istrsko posestvo MonteRosso z oljčnim oljem in vinom, ki žanjeta nagrade. Podjetje GALVANOTEHNIKA d.o.o., v katerem nadaljujejo tradicijo kakovostnega cinkanja materialov. Pod vse to se – samostojno ali v partnerstvu – podpisuje družina Gorjanc.

Uroš Gorjanc z ženo Barbaro odločno sledi korakom svojih prednikov, predvsem deda Franca, naprednega podjetnika iz prve polovice 20. stoletja, in modrosti očeta Alojza Jurija, priznanega trenerja smučarskih skokov, ki je s svojo delovno etiko pomembno oblikoval miselno naravnanost družine. V družinsko podjetniško zgodbo se počasi vključuje že četrta generacija, zlasti sinova Črtin Jan, medtem ko je Bor še dijak. Z medsebojnim spoštovanjem, spoštovanjem dogovorov, poštenostjo in odkritostjo družina Gorjanc ubira smer, ki jo nakazuje že njihov priimek: GOR.

Po dedu sem podedoval podjetniško žilico,od očeta prevzel delovne navade, poštenost in kanček trme. Vse to se trudim predati naprej sinovom in verjamem, da bodo s trdim delom, vztrajnostjo, poštenostjo in odgovornostjo ustvarjali priložnosti tudi za nove generacije družine.
Jason Uroš in Barbara sta sinove od malega spodbujala k samostojnosti in odgovornosti ter jih vzgajala v duhu, da človek ničesar ne dobi na pladnju.

Stara pošta: simbol družine in začetek nepremičninske zgodbe

»Podjetniško žilico in smisel za to, kako v rokah držati več niti hkrati ter upravljati različna podjetja in posle, sem najbrž podedoval od deda,« pripoveduje Uroš Gorjanc. Franc Gorjanc je bil namreč trgovec z lesom in lastnik kamnoloma, žage, elektrarne in skladišča. Leta 1929 je kupil kranjsko Staro pošto, kjer so nekoč ustavljali poštni vozovi. Dogradil jo je v enega večjih in modernejših hotelov na Slovenskem. Po vojni so Staro pošto nacionalizirali, leta 1994 pa del vrnili dedičem. Uroš Gorjanc jo je s postopnim odkupom vrnil v družinsko last. »Stara pošta je nekakšen simbol naše družine, saj potrjuje načelo, da lahko s trdim delom, vztrajnostjo in poštenostjo dosežeš vse. Pri tem projektu se je dedova dediščina oplemenitila s tistim, ker me je učil oče: da se dobro z dobrim vrača in da zmoreš vse, kar si želiš.«

Opogumljena z uspehom Stare pošte sta Uroš in Barbara začela širiti portfelj nepremičnin. Krovno podjetje družine Gorjanc je Jason, d. o. o., ki ga je Uroš z očetom Alojzom Jurijem ustanovil v devetdesetih letih. Sprva svetovalno podjetje je kmalu postalo družba za nepremičnine in drugo premoženje ter izhodišče za poslovne podvige družinskih članov.

Od komercialnega direktorja do (so)lastnika

Uroš Gorjanc je po študiju na Fakulteti za strojništvo sprva delal v podjetjih Iskra Telematika, Gorenjska Biro in Teol, leta 1993 pa se je kot vodja prodaje za maziva pridružil ekipi podjetja Olma. Čeprav se je podjetniška žilica v njem vse glasneje oglašala, si takrat še ni predstavljal, da bo Olma nekoč družinsko podjetje. Toda s postopnim odkupom delnic se je zgodilo točno to in danes je Olma v stoodstotnem lastništvu družin Gorjanc in Dubokovič. »Bogate izkušnje pri proizvodnji maziv smo nadgradili s sodobno tehnologijo in robotizacijo. Danes z Olmo obvladujemo pomemben delež trga maziv v Sloveniji, proizvajamo maziva za druge blagovne znamke in laboratorijske meritve izvajamo tudi za zunanje naročnike. Proizvedemo tudi velik delež tekočine AdBlue,« pojasnjuje Uroš. 

Jason Franc Gorjanc je leta 1929 je kupil kranjsko Staro pošto, kjer so nekoč ustavljali poštni vozovi. Dogradil jo je v enega večjih in modernejših hotelov na Slovenskem.

Ko poprime vsa družina

Stara pošta je medtem postala družinski projekt več generacij. Uroševa žena Barbara je bila sprva zaposlena kot profesorica nemščine in zgodovine na gimnaziji Škofja Loka. Ker so posli od Uroša terjali veliko časa in energije, je prevzela tudi večjo vlogo pri vzgoji otrok. Po dobrih dveh desetletjih poučevanja pa se je tudi sama vključila v družinsko podjetje: s sinom Črtom sta prevzela vodenje kavarne Panorama v Stari pošti. Kako pa se spominja prvih korakov v poslovnem svetu? »Delo v šoli, torej poučevanje, težko primerjam s podjetništvom. Če si namreč navajen na konstanten urnik, vnaprej planirane sestanke in dogodke,se težko navadiš na podjetniški kaos, torej prilagajanju nenačrtovanim situacijam. Dobre in slabe plati pa so seveda tako v javni službi kot v zasebnem sektorju.« pripoveduje Barbara. 

V poslovno areno stopi četrta generacija

Kavarna Panorama je bila torej podjetniški ognjeni krst tudi za sina Črta, inženirja strojništva in bodočega magistra ekonomije, saj se je pri tem projektu poslov začel učiti iz prakse. »Danes mi ni žal, da sem vstopil v svet podjetništva tako zgodaj, torej v času študija. Velikokrat sem namreč namesto prostegačasa sedel v pisarni in se ukvarjal s problematiko lokala. Sem se pa ob tem naučil delati z ljudmi in voditi podjetje tudi v kriznih razmerah (obdobje covida).« o svojih poslovnih začetkih pripoveduje Črt Gorjanc.

Prav na Črtovo pobudo so se v družini leta 2022 odločili tudi za nakup večinskega deleža podjetja GALVANOTEHNIKA d.o.o., ki se ukvarja s cinkanjem materialov. V podjetju Črt pridobiva pomembne izkušnje tako na področju razvoja poslovanja kot vodenja zaposlenih, hkrati pa je to odlična priprava na vodenje zahtevnejših sistemov v lasti družine. O svoji vlogi v GALVANOTEHNIKA d.o.o. ter postopnem prevzemanju vse večje vloge v družinskih poslih pravi: »Galvanotehniko smo prevzeli, ker je ta dejavnost komplementarna naši največji dejavnosti v skupini. V podjetju imam proste roke, česar sem zelo vesel, saj s tem pridobivam na podjetniški samozavesti. Kljub temu pa mi je oče vedno na voljo za vse nasvete. Prihodnost vidim v domači skupini.«

Jason Uroš Gorjanc je po študiju na Fakulteti za strojništvo sprva delal v različnih podjetjih, leta 1993 pa se je kot vodja prodaje za maziva pridružil ekipi podjetja Olma.

Kraljestvo oljk in vina z rajskim razgledom na Piran

Poleg Olme Gorjančevi z družino Dubokovič skupaj pišejo še eno uspešno podjetniško zgodbo. Petinšestdeset hektarjev veliko posestvo Monte Rosso na Crvenem vrhu je s petdeset tisoč trtami, štirinajst tisoč oljkami, dva tisoč češnjami, šeststo mandljevci in figami pravi raj sredi prelepe istrske pokrajine. Ko bodo oljke in trte v polni rodnosti, bodo na posestvu pridelali preko trideset tisoč litrov oljčnega olja in več kot petdeset tisoč steklenic vina. Tako za olje kot vino že zdaj prejemajo priznanja in nagrade na mednarodnih tekmovanjih.

Zgodbo soustvarja tudi najstarejši sin Jan, ki za posestvo upravlja družbena omrežja. Čeprav je njegova prva strast glasba – dodiplomski študij je zaključil v Londonu, zdaj pa zaključuje dvojni magistrski študij na glasbeni akademiji v Trstu in deluje kot zborovodja – ga zanimajo tudi posli družinskega podjetja.

Jason

Ker se v posle vse bolj vključuje že četrta generacija, so pripravili družinsko ustavo, kjer so določili ključne načine delovanja in temeljne vrednote, ki pravzaprav že od nekdaj odražajo DNK družine Gorjanc.


Portfelj nepremičnin in zemljišč, podjetja Jason d.o.o., Olma d.o.o. in GALVANOTEHNIKA d.o.o., posestvo Monte Rosso … Družina Gorjanc s svojimi posli ubira smer, ki jo nakazuje že njihov priimek: GOR.


Tudi v domačem podjetju si je priložnost treba zaslužiti

Uroš in Barbara sta sinove od malega spodbujala k samostojnosti in odgovornosti ter jih vzgajala v duhu, da človek ničesar ne dobi na pladnju in da si je treba tudi priložnost v domačem podjetju zaslužiti. Vsi so v domačih podjetjih opravljali dijaška in študentska dela. Na resnejši vstop v poslovno areno sta jih pripravljala oziroma jih še pripravljata postopoma.»Želiva si, da bi sinovi razumeli, kaj pomeni odgovorno lastništvo, in da bi v njem videli priložnost tako za sedanje kot za prihodnje rodove,« pravi UrošGorjanc. Ker se v posle vse bolj vključuje že četrta generacija, so pripravili družinsko ustavo, kjer so določili tudi ključne načine delovanja in temeljne vrednote, ki pravzaprav že od nekdaj odražajo DNK družine Gorjanc:spoštovanje, stabilnost, podjetništvo, znanje in zdrav način življenja.

Kaj pa prinaša prihodnost? Mogoče ni odveč o tem povprašati najmlajše gačlana družine, Bora, ki načrtuje študij tehniške smeri. Tudi on vidi svoje mesto v katerem od družinskih poslov? »Moj prvi cilj je čim bolje opraviti četrti letnik oziroma maturo in se seveda vpisati na izbrano fakulteto. Tudi jaz želim pomagati v domačem podjetju, kaj točno, bomo pa še videli.«

Ime podjetja: JASON, d.o.o.
Število zaposlenih (2023): 2
Neto prihodki od prodaje (2023): 2,3 milijona €

Intervjuvanci:
Uroš Gorjanc
, (so)lastnik in direktor podjetij Jason d.o.o., Olma d.o.o. in MONTEROSSO d.o.o.
Barbara Gorjanc
Jan Gorjanc 
Črt Gorjanc
Bor Gorjanc

Povzetek

Podjetje na kratko:  podjetniški duh, pogum, raznolikost, priložnosti, odgovornost.

O članku