Izberite vašo lokacijo
Motnje so neizogibne. S pravo strategijo za prestrukturiranje ali preoblikovanje organizacije lahko negativne okoliščine spremenite v priložnost.
Motnje v organizaciji niso novost, vendar so v današnjem okolju postale še bolj zapletene. Od geopolitične negotovosti, čezmejnih trgovinskih omejitev, tehnoloških motenj in motenj v dobavni verigi do sprememb kanalov za stranke, likvidnostnih težav, sprememb zakonodaje in aktivizma delničarjev - organizacije se v kontekstu vse večje negotovosti soočajo z vrsto nujnih vprašanj. Organizacije morajo biti odporne in agilne, da lahko ustvarjajo, ohranjajo in si povrnejo vrednost.
Prestrukturiranje podjetja - bodisi operativni preobrat bodisi finančno prestrukturiranje - je lahko ključno orodje za ohranjanje vrednosti za podjetja in vse deležnike. Vodje lahko ohranijo vrednost svoje organizacije na različne načine, od refinanciranja in izboljšanja denarnih tokov do odprodaje sredstev in upravljanja obveznosti.
Globalno povezani delujemo lokalno. Digitalno na temelju pametne analitike. Naš pragmatičen in praktičen pristop, ki ga združujemo z obsežnimi izkušnjami v sektorju in neodvisnimi perspektivami, dokazano uspešno pomaga voditeljem pri preoblikovanju za boljšo prihodnost.
Naša najnovejša razmišljanja
Kako lahko EY-Parthenon pomaga
Naši strokovnjaki za prestrukturiranje in reorganizacijo lahko pomagajo vašemu podjetju preoblikovati, ustvariti, ohraniti in povrniti vrednost. Odkrijte, kako.
Preberite večVodja oddelka
EY-Parthenon Slovenia, Central, Eastern and Southeastern Europe & Central Asia, Partner, EY-Parthenon and Consulting Leader
Strokovnjaki družbe EY-Parthenon lahko vašemu podjetju pomagajo oblikovati in vpeljati transformativen strategije za trajnostno rast. Preberite več.
Preberite večStrokovnjaki EY-Parthenon lahko vašemu podjetju pomagajo povečati vrednost v celotnem življenjskem ciklu posla, od ocene cilja do integracije in naprej. Odkrijte, kako
Preberite večStrokovnjaki družbe EY-Parthenon se zavedajo, da je naloga izvršnih direktorjev in vodij podjetij, da v tej dobi transformacij dosežejo največjo vrednost za deležnike svojih organizacij. Zato vse predpostavke postavljamo pod vprašanje ter strankam pomagamo oblikovati in izvajati strategije, ki pomagajo izboljšati dobičkonosnost in dolgoročno vrednost.
Preberite večNaši strokovnjaki za prestrukturiranje in reorganizacijo lahko pomagajo vašemu podjetju preoblikovati, ustvariti, ohraniti in povrniti vrednost. Odkrijte, kako.
Preberite več
