Matej Kovačič prevzema vodenje EY pisarne v Sloveniji

Z veseljem sporočamo, da bo s 1. julijem 2025 vodenje EY Slovenija prevzel Matej Kovačič, ki mu bo štafetno palico predal Janez Uranič. Janez se z vodilnega mesta poslavlja po več kot 20 letih uspešnega vodenja slovenske EY pisarne.

Matej Kovačič se je EY pridružil leta 2005 na davčnem oddelku. Strokovno znanje, številne izkušnje ter izkazane vodstvene sposobnosti so ga leta 2019 pripeljale na položaja parterja v EY Slovenija ter vodje davčnega in pravnega oddelka. S 1. julijem pa bo tej vlogi dodal še vlogo vodje EY pisarne v Sloveniji.

V tem času je nabral več kot 20 let strokovnih izkušenj na področju davkov. Svetoval je domačin in mednarodnim strankam iz različnih panog, med drugim iz področja avtomobilske industrije, znanosti o življenju, potrošniškega blaga in finančnega sektorja. Sodeloval je pri več kot 100 projektih skrbnih davčnih pregledov za zasebne in korporativne investitorje ter številnim strankam pomagal oblikovati, dokumentirati in zagovarjati politike in procese za področju transfernih cen.

V vlogi vodje EY Slovenija bo Matej velik poudarek dajal tesnemu sodelovanju z vodji drugih oddelkov ter v skladu z EY vrednotami še naprej spodbujal izmenjavo znanj in sodelovanje med EY ekipami. Spodbujal bo tudi nadaljnji razvoj na področju storitev digitalizacije in avtomatizacije.

Matej nove izzive komentira: »V veliko čast mi je, da prevzemam vodenje slovenske EY pisarne, še posebej, ker je to po dvajsetih letih uspehov in izjemnega vodenja s strani Janeza Uraniča. Regijsko vodstvo mi je s tem izkazalo veliko zaupanje in hkrati tudi potrditev dobrega dela do sedaj. Veselim se novega mejnika in še tesnejšega sodelovanja z vodji in člani vseh oddelkov v EY Slovenija. Imamo izjemno talentirano ekipo strokovnjakov na različnih področjih, zato verjamem v skupni uspeh. Pri tem se zahvaljujem vsem za podporo, spodbude in pozitivne nasvete.«

Janez Uranič je EY Slovenija vodil od leta 2004. V tem času je število zaposleni zraslo s 50 na 200, prihodki pa so se več kot početverili. Ta uspeh je odražal tudi razširitev nabora storitev od revizijskih storitev in davčnega svetovanja v začetnih letih, do širokega nabora revizijskih, davčnih, pravnih storitev, storitev poslovnega in IT svetovanja, ter storitev za zasebni kapital in družinska podjetja, ki jih EY Slovenija strankam nudi danes.

Poleg poslovnih uspehov je bil eden Janezovih ključnih dosežkov to, da je v EY Slovenija vzpostavil pozitivno delovno okolje, ki spodbuja sodelovanje in inovativnost. Velik pomen je dajal medsebojnemu spoštovanju ter zaposlene spodbujal k deljenju idej ter medsebojni podpori pri strokovnem razvoju. Njegov pristop se je odražal v zadovoljstvu zaposlenih, hkrati pa je pomembno prispeval k uspehu celotnega podjetja.

Ob odhodu z vodilnega mesta Janez nasledniku, pa tudi drugim vodjem, svetuje: »Včasih se zdi, da so danes cilji precej kratkoročni. Menim, da moraš kljub vsemu v življenju imeti tudi dolgoročnejše cilje. Mislim, da so znanje, strokovnost in osvojene veščine še vedno ključna postavka uspeha. Če imaš jasno začrtane cilje in veš, kaj si res želiš, bo tudi tvoj poslovni in karierni razvoj uspešen.«