供应链重塑

供应链重塑可以帮助客户从根本上改善绩效，从而推动销售增长，具备成本竞争力，大幅降低风险，以及提高运营弹性。

相关话题 消费品和零售业

安永如何提供帮助

供应链重塑框架可以帮助您的组织从根本上改善绩效，从而支持销售增长，具备成本竞争力，大幅降低风险，以及提高运营弹性。我们将深厚的运营咨询能力与行业领先实践相结合，协助您部署一系列战略和运营资产，帮助您的组织实现业务效益和卓越的财务业绩。

我们开发了敏捷、可盈利的技术驱动结构用于供应链重塑，我们称之为需求响应网络（DRN）。 DRN将以产品为中心的顺序化供应链视图（包括计划、原料采购、制造、出售、交付和退货）转变为以需求为中心的网络化视图（包括需求创建、感知、塑造和响应），利用严密的供应链分析解决方案来推动重大改进。

  • 战略架构

    随着消费品公司在发达市场中的营业利润率压力越来越大，以及推动新兴市场增长的需求出现，它们正在寻找供应链运营模式的下一步发展方向。

    安永整合供应链运营模型框架可以为企业运营模式转型提供了以下帮助：

    • 整合的运营模式结构
    • 整合的治理和绩效管理
    • 地区评估
    • 整合的供应链网络
    • 整合的供应链x功能流程
    • 整合的系统和数据
    • 整合的供应链财务结构

    网络和流程优化旨在创建具有端到端优化和问责制的整合供应链，同时亦能支持企业在本地市场取得成功。该解决方案提供了加强全球制造和物流网络配置的工具和方法，以及用于改善贸易流程的分析能力。

  • 整合的卓越运营

    整合的卓越运营帮助组织改善端到端运营，包括以下方面：

    • 供应链细分和同步– 借助我们专有的VC Sync™工具，该方法可以统观整个供应链，为公司提出既全面集成又细分入微的供应链策略。
    • 计划可靠性改善和复杂性降低– 计划可靠性改善提供了一种整合的跨职能方法，用于提高创新计划的发展速度并降低其失败率。通过联通商业和供应链视图，复杂性降低可以优化产品组合/ 库存保有单位（SKU）。
    • 卓越商务– 采购转型，包括运营模型、分析技术、采购联盟、风险管理、采购流程和自动化。
    • 直奔目标式制造– 将可靠性工程与精益生产，TPM和六西格玛结合的独特方法。
    • 市场开拓战略优化– 提供更有效的服务成本分析技术和更先进的渠道/服务细分。

  • 供应链弹性

    供应链弹性可帮助组织评估它们在第一级和第二级供应商中的风险敞口，同时帮助它们发展预测分析能力和整合的风险管理方法。它还可以帮助公司在平衡业务需求的同时，应对不断增加的环境责任压力。

    • 供应链风险和弹性– 通过这种跨职能的方法，可以提高供应商的整体可靠性。我们使用先进的分析技术来提供持续的大范围风险评估和管理。
    • 供应链可持续性– 这是一项整合的战略，可利用包括运营、税收、可再生资源、供应商和客户在内的所有价值领域，并以可追踪整个供应链的强大分析技术和系统为基础。

您的线性供应链准备好面对非线性的新世界了吗？

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