独角兽选择IPO的原因有很多,包括品牌、人才、资金,这些都很合逻辑。但是,永远不要低估独角兽公司在做决策时的热情。
IPO是否正确的战略选择?
由于发行IPO的原因可能与独角兽公司本身一样细微且千差万别,因此很难确切地衡量上市的价值。如果我们以价格和首日表现为基础,从纯粹的经济角度来看,通常答案是肯定的。
从绩效角度来看,独角兽IPO一般首日表现良好(股价从公开战略与交易咨询第一天的开盘价到收盘价上涨—通常为15%至30%)。
从长远来看,成功可以基于两个因素来衡量:它是否实现了创始人的最初个人目标,以及它是否为公司的利益相关者创造了价值。前者易于测量。就后者而言,IPO投资者将根据IPO时作出的承诺,IPO收益的有效使用以及管理层的信心和绩效来衡量价值创造,这反过来又决定了股价。诸如提高品牌知名度,提高对人才的吸引力或达到既定增长率等其他绩效指标也将为知识产权带来可感知的价值。
帮助独角兽在开盘前很早就准备好IPO的五个方法
那么,无论原因如何,独角兽公司如何提高他们选择进行IPO的可能性的可能性就越大?这里有五个方法。
1. 尽早开始并进行战略思考
即使独角兽在首次公开募股时的年龄中位数为8到10岁,许多公司在成立后的三年就开始考虑其IPO战略。现在,在公司发展的每个阶段考虑战略与交易咨询的可选项性都为时过早。早期,许多公司依靠朋友和家人,然后是天使投资人,然后是风险投资。但是,一旦您达到了私募股权的下一个资金水平,公司便到达了一个投资者希望获得投资回报的地方。独角兽越早开始为收购或IPO的可能性奠定基础就越好。
2. 保持灵活
重要的是在战略与交易咨询选项和时机上保持灵活性,尤其是在不可预测且更加动荡的市场中。在IPO前12到24个月准备好,同时通过多轨方式为所有选择做准备,这使公司能够选择时间和方法,这将使公司获得最大的利益。
3. 投资基础设施、人员和流程
它可能是开展业务中最不性感的部分之一,但在某些时候,独角兽必须投资基础设施、人员和流程以实现IPO准备并提供战略与交易咨询可选项。
创始人经常具有alpha个性,促使他们以几乎没人能跟上的速度运转。拥有合适的人员和流程将有助于公司及其支持人员保持领导者设定的节奏。
4. 雇用合适的顾问
内部拥有合适的人员至关重要,但是强大的独角兽公司还需要一个顾问网络来帮助公司步入正轨。银行、审计师、IPO准备顾问、律师和公关顾问可以在IPO之前和之后的关键时刻提供适时的建议。
5. 考虑诱使主要投资者进行参考销售
信誉与信任是IPO之前、之中和之后的不可忽略的元素。尤其是在早期,欢迎特别的投资者可以为独角兽公司带来信誉。
独角兽公司始于创始人的激情与梦想。通过信心、毅力、决心和金钱,这个梦想从家庭办公室、地下室或车库发展成为一个价值10亿美元的现实。速度、时机、金钱、热情和许多其他驱动因素在决定独角兽公司选择哪种融资途径时发挥作用。不管是出于经济目的还是出于个人目的进行IPO的原因,为重要的里程碑创始人从第一天起就梦想着做准备都为时过早。
从长远来看,成功可以基于两个因素来衡量:它是否实现了创始人的最初的个人目标,以及它是否为公司的利益相关者创造了价值。
发行IPO的利弊
如果我们权衡利弊与发行IPO的利弊,那么将独角兽公开上市似乎有明显的好处。但是,这样做可能会有陷阱。
优点
- 以速度和规模作为促进增长的催化剂
- 开放获取增长资本的机会和新的外部投资者基础
- 为初始投资者的退出以及进一步的财富创造和多元化提供流动性市场
- 提升品牌知名度,并允许独角兽开拓新市场并吸引新客户
- 帮助留住优秀人才
- 提供更强大的治理和透明度,使公司能够提高专业水平并成为真正的市场参与者
缺点
- 通过提高透明度和资本市场监管来进行更严格的审查
- 容易受到市场波动的影响,从而可能影响价值
- 增加了稀缺资源的负担,无法满足合规性要求和监管要求
- 给公司施加压力,使其在公众关注的情况下兑现承诺
结语
随着公司希望利用当前充裕的流动性,独角兽的IPO数量正在上升。那些确实做出上市战略选择的人可以运用一些最佳实践来推动他们走向成功。