人力资源转型

从员工健康与安全到卓越的工作体验,人力资源的界限正在发生变化。人力资源团队必须从过往定义的人力资源的服务,转化到将定义未来数年的新型人力服务功能。

安永可提供的专业服务

使您的运营模式与您的服务愿景保持一致

借助安永快速的人力资源/薪资评估方法,您将收获有关当前运营模式的丰富洞察,共同铸成新的人员运营模式,构建职能转型的价值案例,并制定操作路线图,以指导您的旅程。

在困难事项影响您的日程安排和成本之前解决它

通过安永人力资源/薪资创新实验室,您将为新的人员服务、产品、流程和技术构建最小可行产品(MVPs)。通过迭代创新、质量和体验反馈循环,您的MVPs将得到改进和扩展,以适应全球部署。

与您的员工一起设计您的服务,并将其与期望的业务成果联系起来

借助安永人力资源/薪资技术转型套件,您将通过缩小差距并连接以下五个层面来完善您的架构,从而实现无缝的数字体验:服务、自动化、云端、数据与分析以及执行。 

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