Atlantique

Entrepreneur inclusif. Leader avant-gardiste. Keith McIntosh est d’avis que la croissance inclusive est celle qui permet d’obtenir les meilleures retombées. Il a fondé PLATO en ce sens, plaçant l’offre de possibilités de carrière transformatrices aux peuples autochtones au cœur de cette entreprise socialement responsable.

Lors d’une séance de discussion de la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership, Keith McIntosh a profité de l’occasion pour aborder le thème des pierres d’assise de l’identité canadienne pour en ressortir la tête pleine d’idées percutantes. Se sentant dans l’obligation de répondre à l’appel à l’action lancé dans le rapport final de la Commission de vérité et réconciliation du Canada, ému par les communautés autochtones qu’il a visitées, il a canalisé son expérience sectorielle et entrepreneuriale pour fonder PLATO, la seule entreprise d’essais de logiciels et de services technologiques autochtone du Canada, établie dans le Canada atlantique.

Grâce à son modèle unique, novateur et certifié de formation menant à l’emploi, PLATO ouvre de nouvelles voies vers la réussite professionnelle des Premières Nations, des Inuits et des Métis d’un océan à l’autre. Ce modèle se compose de formations en classe, de stages auprès de partenaires commerciaux, d’apprentissages pratiques dans le cadre de projets en cours et de travaux d’équipe mixtes au cours de la transition des participants au programme vers un poste d’essai de logiciels.

Le résultat? PLATO a joué un rôle crucial dans l’entrée de nombreuses personnes dans le secteur de la technologie, qui ont ainsi pu décrocher leur premier emploi. De plus, elle a permis de former plus de 300 étudiants autochtones à l’échelle nationale et de les doter de connaissances et de compétences précieuses. Aujourd’hui, la main-d’œuvre de PLATO est répartie dans douze centres de services, plus de 30 % des employés sont autochtones et 58 % des membres du conseil d’administration ont des racines autochtones. L’entreprise a investi plus de 14 millions de dollars en salaires, et ce n’est que le début.

Selon Keith McIntosh, la réussite ne se définit pas que par la croissance des résultats, mais aussi par le nombre de personnes en ayant bénéficié et par la capacité à réinvestir dans la collectivité. S’appuyant sur ce principe, il a dorénavant pour objectif de prendre de l’expansion à l’étranger, afin d’offrir des possibilités de carrière significatives et durables aux groupes marginalisés (notamment aux peuples autochtones et aux jeunes des quartiers défavorisés) aux États-Unis et en Australie.