학습과 개발(Learning & Development) 자문
2030년에는 복잡한 문제 해결 능력, 비판적 사고 및 창의성 관련 역량이 가장 주목받을 것입니다. 그러나 새로운 업무 환경에 적응하기 위해 임직원은 디지털, 기술, 경영, 문화와 관련된 역량을 최대한 강화해야 합니다.
EY 전문가들
EY는 이렇게 도와드립니다
학습과 개발(L&D)
세계화, 대대적인 인구 변화, 기술의 발전, 새로운 규제 도입 등이 지속되고 있어 미래 업무 방식이 변화하고 있습니다.
경쟁 우위를 확보하고 유지하기 위해 조직은 민첩성과 적응력을 보유해야 합니다. 파괴적 변화에 선제적으로 대응할 수 있어야 합니다. 또한 미래에 대비하기 위해 임직원들을 통합된 비즈니스 전략의 일부로 고려해야 합니다.
EY는 학습 부족의 근본적인 원인을 분석 및 파악하고, 이를 개선하기 위한 맞춤형 프레임워크를 개발했습니다. 기존 L&D 접근 방식과 단점을 파악해 귀사의 임직원에게 맞춤화되고 일관된 L&D 전략을 개발할 수 있도록 지원합니다.
나아가 EY는 130여개국에 총 500명 이상의 학습 전문가로 구성된 네트워크를 토대로 리더십 정의 및 개발, 다양한 평가 및 코칭 프로그램을 통해 여러분 조직의 모든 단계를 지원할 수 있는 광범위한 서비스를 제공합니다.
조직학습 및 지식관리 방안의 설계
조직이 지식 자산을 최대로 활용하기 위해서는 기반이 되는 지식관리 인프라(시스템, 제도, 프로세스)의 개발과 효과적인 지식 창출, 가공, 공유 및 저장을 장려하는 문화를 정착시켜야 합니다.
EY는 필요로 하는 사람들에게 알맞은 지식을 신속하게 전달하기 위해 지식관리 전략을 제공합니다. 이는 임직원이 사내 정보를 더욱 잘 활용하여 비즈니스 성과를 개선하는데 도움을 줍니다.
EY의 접근방식은 귀사의 전략과 표준, 정책에 맞춰 임직원의 조직 학습 능력을 극대화할 수 있습니다.
EY는 정보은행을 구축하고 원활한 지식 전달이 가능하도록 하는 지식경영관리 시스템을 개발하는 과정을 돕습니다. 또한 다양한 조직문화 개선 프로젝트를 이행했던 경험을 바탕으로 포괄적이고 일관된 방식을 통해 고객 중심의 지식 분류 및 검색 기능을 구현할 수 있습니다.
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