Learning Organizacional

Learning Organizacional

People working together in an office

Modalidad in-company

Acciones de aprendizaje diseñadas en función de las necesidades específicas de cada cliente. Construimos programas a medida para acompañar los planes de carrera de cada rol en la organización. Pueden ser presenciales, virtuales, digitales, etc.

¿Cuáles son los beneficios de nuestras capacitaciones in-company?
  • Versatilidad: Creamos contenidos a medida de cada organización, adaptando cada acción a la necesidad específica de capacitación.
  • Metodología: Facilitamos talleres presenciales, entrenamientos a distancia, e-learnings, videos tutoriales, contenidos mobile, etc.
  • Innovación: Contemplamos soluciones digitales e innovadoras que potencian nuestros programas de entrenamiento.
  • Enfoque: Entendemos la importancia de una estrategia de entrenamiento alineada a los objetivos del negocio y orientamos nuestras acciones a un cambio duradero.
Ofrecemos soluciones integrales a través de múltiples abordajes sobre los siguientes focos de acción:

  • Finanzas y contabilidad

    • Finanzas y contabilidad para no especialistas.
    • Variables macroeconómicas clave.
    • Presupuesto y control de gestión.
    • Evaluación de proyectos.
    • Análisis de productividad, rentabilidad y crecimiento.
    • Análisis de riesgo en los negocios.
    • Análisis para la fijación de precios.

  • Liderazgo y Gestión de Personas

    • El rol del líder.
    • Dar y recibir feedback.
    • Coaching.
    • Autoconocimiento.
    • Marca personal.
    • Gestión del cambio de uno mismo.
    • Inteligencia emocional.
    • Gestión del estrés y del tiempo.
    • Emprendedurismo interno.
    • Equipos de trabajo de alto rendimiento.
    • Técnicas de participación y colaboración.
    • Gestión del desempeño.

  • Comunicación y habilidades

    • Compromisos conversacionales.
    • Conversaciones difíciles.
    • Negociación y cooperación.
    • Presentaciones de alto impacto.
    • Oratoria.
    • Storytelling.
    • Diseño de presentaciones.
    • Facilitación gráfica.
    • Cómo generar cultura de aprendizaje.
    • Formación de formadores.
    • Learnability.
    • Microlearning.
    • Comunicación escrita.
    • Redes sociales.
    • Informes.
    • Mails y chats.
    • Escribir para vender.
    • El rol del consultor.
    • Pensamiento creativo.

  • Negocio

    • Análisis de riesgo en los negocios.
    • Cómo transformar datos en información: Evaluación de su impacto en la toma de decisiones.
    • Simulaciones para la gestión del negocio.
    • KPIs y tablero de comando.
    • People Analytics para Recursos Humanos.
    • Gestión de proyectos.
    • Gestión de empresas familiares.

  • Gestión comercial

    • Planificación comercial.
    • Gestión del Territorio.
    • Customer Experience.
    • Atención al cliente.
    • Propuesta de valor al cliente.
    • Retención y fidelización del cliente.
    • Negociación y persuasión comercial.
    • Entrenamiento comercial con coaching.

  • Change Management

    • Metodología y herramientas de gestión del cambio.
    • Alineamiento estratégico de actores clave.
    • Gestión del cambio de uno mismo.
    • El rol del agente de cambio.
    • Train The Trainers (Formación de formadores).

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Modalidad pública

Acciones de aprendizaje abiertas para personas de diferentes industrias y organizaciones. Se trata de un espacio caracterizado por el intercambio de experiencias y el networking.

¿Cuáles son los beneficios de nuestros cursos públicos?
  • Flexibilidad: Permite a la organización formar a una persona o a un grupo de personas en habilidades específicas.
  • Planificación anticipada: La fecha de los cursos está estipulada semestralmente facilitando la organización de los inscriptos.
  • Llave en mano: Lo administrativo de cada organización se limita al envío de un formulario de inscripción. El resto de la coordinación de los cursos lo hacemos nosotros.
  • Networking: Es un espacio de construcción e intercambio entre personas de diversas empresas.
People networking

Programa para Mandos Medios

Módulos:

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Two people reading post it on a whiteboard

Coaching

Es una herramienta de acompañamiento ejecutivo que facilita los cambios necesarios para generar impacto en la vida organizacional e individual de la persona, con efecto en el negocio.

¿Cuáles son los beneficios?
  • Ampliación de conocimientos o habilidades ténicas.
  • Cambio actitudinal con impacto en el entorno.
  • Fortalecimiento o bienestar subjetivo de la persona.

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Intervenciones puntuales

Se trata de la aplicación de técnicas, métodos, actividades y/o dinámicas más amplias que la capacitación, pero menos profundas que un proyecto de consultoría. Los resultados son medibles en el corto y mediano plazo.

¿Cómo contribuimos?
  • Dinámicas de equipo: Team building; Actividades outdoor.
  • Actividades y seguimiento: Encuestas y prediagnósticos online; Workshops; Focus groups; Actividades previas, intermedias y posteriores a las acciones de formación; Tutoriales presenciales y virtuales.
  • Desarrollo futuro: Acompañamiento en el armado de planes de acción; Diseño y medición de indicadores de diagnóstico y crecimiento organizacional; Diseño de agenda y participación en conferencias y convenciones.
People Working Relaxed

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