Diversidad, inclusión y tu carrera en EY

Tu punto de vista es importante y mereces sentirte incluido. Aquí podrás usar tu voz para ayudar a otros a encontrar la suya.

Cuando las organizaciones construyen una cultura que valora todas las dimensiones de la diversidad – una que proporciona oportunidades equitativas para que las personas crezcan, aprendan y avancen – se crea un entorno en el que todos prosperan y en el que las personas pueden experimentar un verdadero sentido de pertenencia.

Karyn Twaronite

EY Global Vice Chair – Diversity & Inclusiveness

Tráenos tu mente abierta para que podamos abrir puertas

En EY, encontrarás una cultura diversa e inclusiva, en la que se te acoge y respeta por lo que eres. Queremos que sientas que perteneces a este lugar porque tu singularidad nos ayuda a distinguirnos.

Creemos que podemos resolver juntos los desafíos más difíciles valorando nuestras diferencias y trabajando en equipo de forma inclusiva para crear seguridad y confianza. Los puntos de vista diversos son los catalizadores que conducen a mejores preguntas y mejores respuestas. Es entonces cuando las ideas creativas fluyen, encendiendo la innovación e inspirando soluciones más eficaces.

Damos la bienvenida a todas las personas, sin importar quiénes sean o cuál sea su origen. Cada uno de nosotros es diferente, y valoramos y respetamos a todas las personas de EY.

Una cultura diversa e inclusiva. Está en tus manos construirla.

Cuando las personas se sienten valoradas por sus muchas diferencias, se sienten parte de algo más grande; sienten que pertenecen a algo. Esto puede tener un efecto poderoso en el rendimiento. Cuando sentimos que pertenecemos, nos sentimos más confiados, competentes y seguros, capaces de ser nosotros mismos y ofrecer diferentes puntos de vista con la seguridad de saber que seremos escuchados y que somos importantes. Nos sentimos menos estresados y más motivados y comprometidos, más propensos a hacer contribuciones que inspiran. Nos sentimos como personas de confianza.

Queremos que todas las personas de EY experimenten ese sentimiento de pertenencia, pero la creciente diversidad de los equipos de EY también puede hacer que sea más difícil sentir que pertenecen. Construyendo equipos verdaderamente inclusivos, podemos hacer crecer ese sentido de pertenencia para todos los miembros del equipo y crear un círculo virtuoso: cuanto más se sientan que pertenecen, más se comportarán de manera inclusiva.

Cada uno de nosotros tiene múltiples aspectos de nuestra identidad, muchos de los cuales pueden no ser visibles para los demás. Lo que compartimos difiere de una persona a otra dependiendo de factores como la personalidad y la cultura, pero también de lo seguros que nos sentimos. Al ser abiertos y demostrar que nos preocupamos, ayudamos a crear confianza, permitiéndoles revelar más de quiénes son ustedes para inspirar y generar mejores contribuciones y más completas.

Fomentamos equipos de alto rendimiento teniendo una visión compartida, involucrando a cada miembro en discusiones y decisiones, apoyándonos profesional y personalmente, invirtiendo en el éxito de cada uno y haciendo que todos sientan que pertenecen.

Somos 284.000 perspectivas diferentes

En el contexto actual de rápidos cambios, la diversidad es crucial para el éxito en la economía global. Limitar la diversidad significa limitar la innovación y el conocimiento que inspira. Nuestra ventaja competitiva depende de la capacidad de aprovechar las diferentes opiniones, experiencias y referencias culturales de todas las personas que son parte de EY. Al hacerlo, podemos identificar los riesgos y oportunidades que de otro modo no veríamos, y capitalizarlos mejor.

Sabemos que equipos diversos e inclusivos hacen que el mundo laboral sea mejor. A partir de diferentes perspectivas y del libre intercambio de ideas a través de las fronteras, estimulamos la innovación, fomentamos la colaboración y profundizamos las relaciones. Esto aumenta la agilidad de la organización y fortalece la respuesta a las disrupciones. Conduce a una mejor toma de decisiones y, en última instancia, al crecimiento.

Estamos comprometidos a crear un ambiente donde todos se sientan valorados. Nuestro enfoque en la diversidad y la inclusión es integral en la forma en que servimos a los clientes, desarrollamos a la gente de EY y desempeñamos un papel de liderazgo en las comunidades de todo el mundo.

Trabajando con nosotros, serán motivados a ser parte de la diversidad en todas sus formas. Tendrán la oportunidad de trabajar en equipos globales formados por diversos talentos y experiencias que se combinan para producir servicios mejores y más inteligentes.

Aliado con oportunidades inspiradoras y gratificantes de trabajar más allá de las fronteras y culturas, serás capaz de aceptar y aprender desde muchos puntos de vista diferentes.

Al ser abiertos, curiosos y valorar las diferencias en aquellos con los que trabajan, descubrirán que amplían sus perspectivas y, en última instancia, proporcionan mejores respuestas para sus clientes y comunidades.

Ofrecemos un ambiente de trabajo inclusivo en el que serán respetados por sus diferencias, así como por sus habilidades y talentos, para que puedan aportar su mejor esfuerzo personal todos los días.

Estamos firmemente comprometidos con la igualdad de oportunidades y estamos integrando la Diversidad e Inclusión (D&I) en todos los procesos, desde la contratación hasta las asignaciones, desde la gestión de la carrera hasta el reconocimiento.

Fomentamos el diálogo entre los jóvenes para promover la comprensión, construir una cultura inclusiva e impulsar la innovación y un servicio excepcional para los clientes. Una variedad de redes profesionales proporcionan una comunidad de apoyo y crean conciencia de los diversos atributos para promover la inclusión.

EY en números

En equipos incluyentes, los empleados son

3.5x

veces más propensos a alcanzar todo su potencial de innovación. (Fuente: Center for Talent Innovation)

Las mujeres representan el

48%

de nuestro personal y el 25% de nuestros socios, directores, directores ejecutivos y directores.

Las empresas diversas son

35%

más propensas a superar a las homogéneas. (Fuente: Teamable)

La mejor manera de navegar por el clima empresarial actual es desarrollar personas con diferentes orígenes, ideas y conocimientos.

Sam Johnson

EY Americas Vice Chair, Accounts

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