Servicios de consultoría en estrategia digital

Qué puede hacer la consultoría en estrategia de software de EY-Parthenon por ti

Tomar las decisiones correctas sobre la estrategia y las inversiones en software nunca ha sido tan importante. Muchas empresas, tanto nativas de la tecnología como históricamente no tecnológicas, ahora forman parte de la economía del software, donde la mayor parte o la totalidad de la diferenciación y la propuesta de valor de una empresa son impulsadas por el software.

EY-Parthenon Software Strategy Group (SSG) es una práctica de asesoramiento especializada que presta servicios a:

• Inversores, incluidas empresas de capital privado
• Empresas de software que cotizan en bolsa y empresas de servicios habilitados para software
• Empresas no tecnológicas que se están transformando en empresas de software

Trabajamos con nueve de los 10 mayores fondos de capital privado por activos bajo gestión, así como con empresas de la lista Fortune 500, asesorando en temas que van desde la estrategia hasta diligence y la ejecución.

Ayudamos a las empresas y a los inversores a resolver sus desafíos más difíciles, incluida la identificación de oportunidades de inversión y la evaluación de riesgos en los ámbitos comercial, de productos, tecnología e investigación y desarrollo a través de servicios de due diligence y creación de valor. Desde el desarrollo de estrategias de crecimiento hasta la ejecución de importantes cambios tecnológicos y la mejora de la eficacia organizacional de la investigación y el desarrollo, SSG ofrece servicios que ayudan a las empresas a expandir su participación en el mercado y mejorar sus resultados.

Desafíos recientes de los clientes a los que hemos respondido

• Empresa de entrega de drones: ¿Pueden crecer a las tasas previstas a través de oportunidades de expansión (por ejemplo, nuevos casos de uso, nuevas geografías, innovación)?
• Empresa de streaming de vídeo: ¿Cómo se adapta la estrategia de mercado de la empresa a las necesidades de los clientes actuales y de los nuevos clientes potenciales?
• Desarrollador de software de mainframe para viajes aéreos: ¿Cómo debe la empresa priorizar las iniciativas de desarrollo de productos para satisfacer las necesidades de los clientes actuales y potenciales?
• Empresa de IoT para la agricultura: ¿Es la tecnología subyacente capaz de servir a otros mercados fuera del caso de uso principal de la agricultura actual?

¿Por qué EY-Parthenon?

¿Por qué cientos de empresas de la lista Global 2000 y las principales firmas de capital privado han elegido SSG para ayudar a guiar su toma de decisiones? La respuesta es sencilla. SSG aporta experiencia en el mundo real, a nivel de CTO, así como una profunda exposición a cientos de empresas de software, lo que nos permite generar valor y crear un futuro mejor para cientos de empresas en todo el mundo.